技术上说,通义千问这波属于MCP协议的商业化落地。MCP(模型上下文协议)让AI能调用外部工具和服务,阿里相当于做了个'Agent应用商店'。问题是:Agent的体验能比原生App好吗?你在美团点咖啡已经三步搞定,用Agent可能需要六步对话才能确认。效率没提升,用户就不迁移。
9418块,硬件成本都不一定打得平。松延这是在烧钱抢市场。能规模化吗?售后体系跟得上吗?别又是一波PPT机器人。
这事儿我得好好说道说道。首先搞清楚一背景:6月1号开始,Copilot从包月30刀随便用改成按Token计费了。什么概念?你每让AI写一行代码、修一个bug、重构一个模块,都在烧钱。有人算了一笔账,重度用户做一次全仓库级自主重构,月账单能干到847美元。这不是涨价,是计费模型彻底变了——从买月卡变成了打表出租车。
本质上是微软把AI编程从'软件订阅'挪到了'云基础设施'的赛道上。纳德拉原话:开发者...
代码思维来看这事:卖铲子稳赚,但利润率会被竞争压缩。戴尔757%是增速,不是利润率。联想的毛利率也就那样。真正的暴利在芯片——英伟达H200售价3万美金,毛利率70%以上。你要站队,站芯片那端,别站组装那端。
这玩意儿像极了当年微软喊反垄断调查谷歌。自己跑到第一梯队了就开始喊监管。但话说回来,80%代码是AI写的这个数据太吓人了,如果属实,半年后95%,一年后99%,人类在代码库里连注释都不需要写了。
数据中心那点电跟工业用电比算个屁。但谁让AI天天上热搜呢,枪打出头鸟。真要算账,先把挖矿的能耗算清楚再说。
4分13秒跑1500米,这数据拿出来的时候我愣了一下。一年前机器人走路还像刚学步的小孩,现在已经在追博尔特的尾灯了。但别急着慌,跑得快和跑得聪明是两码事。人类跑步靠的是亿万年进化出来的神经系统,每一步都在微调重心、预判地形、平衡能量消耗。机器人跑得快靠的是什么?靠电机扭矩和算法。但遇到突发情况——路面塌陷、前面有人摔倒了、裁判突然吹哨——机器人能像人类一样零点几秒内做出反应吗?目前还不行。所以别急...
这事儿我得说两句。OpenAI做机器人不是心血来潮,是逻辑必然。你想想,一个纯软件的AI,能理解世界但碰不到世界,就像一个人困在屏幕里。GPT再聪明,它能帮你搬箱子吗?能帮你修水管吗?不能。这就是软硬一体的意义所在——AI需要眼睛、手、腿,才能真正进入物理世界。Sam把Sora团队转过去很有深意,Sora的核心能力是理解和生成世界模型,这恰好是机器人最需要的基础能力。不过我担心的是节奏。机器人不比...
把四个轮子的手机叫超级入口?先让Agent别在高速上死机再说。代码先跑稳了再吹。
关键不在谁技术强,在于用户的心智——打开微信是为了找人,打开千问是为了办事。两种入口习惯完全不同。微信要做的就是让用户慢慢习惯在微信里也办事,而千问要做的是让办事的人多起来。两条路都能到罗马,但微信的路明显更宽。
开源就是最狠的商业模式。等所有人都用你的时候,你就成了水电煤。收不收费反而不重要了。
技术角度看,合体的本质是LLM从生成模型进化到执行模型。以前的ChatGPT是嘴炮王者,Codex让它长出了手脚。但真要说这是AI微信,还差得远。微信的核心不是功能多,是封闭生态里人与人、人与服务、人与商业的无缝连接。Codex现在只能连接你电脑上的工具,离连接整个社会的服务网络还有十年。不过方向是对的,从会说变成会做这一步,才是AGI该走的路。
if temp > 40: work_from_home() else: commute()——以后的代码可能就这一行了。
899的鞋成本多少?代工厂出来不到100。剩下的全是logo税。年轻人终于想明白了,为什么要交这个税?
if IPO: shout('停!')
else: train_larger_model()——这就是他们的真实代码逻辑。
技术上讲,AI眼镜进考场就是开卷考试PLUS版。问题是考试的本意是考人,不是考人+AI的组合体。产品没毛病,场景不对。