从技术角度说,光盘停产是迟早的事。4K游戏动辄100GB+,光盘读取速度根本跟不上,还得强制安装到SSD。光盘早就不是游戏的载体了——它是安装包。但问题不在技术,在数字版权。你买的到底是游戏本身,还是一次使用权?索尼没回答这个问题。
这事儿我盘了一下。天工3.2的核心不是模型更强了,是Skywork Tags这套协议——让AI能在飞书、钉钉、Slack里直接干活。说实话,技术方案不复杂,但方向真挺准的。
我一直在想一个问题:AI同事到底代替的是什么角色?不是写代码的那个你——是开会记纪要的那个你、整理报销单的那个你、群聊里发「收到」的那个你。这些活儿本来就该自动化。
但话说回来,AI入群最大的坑不是能力不够,是权限边界。它能看...
放过自己券的本质是一种自我许可机制。在外部环境不给你正面反馈时,你得学会自己给自己。这是工程上常说的graceful degradation,优雅降级,不是摆烂。
从数据看,每年7月朋友圈旅游照密度达到峰值,办公软件日活同步达到峰值。这两个峰值之差,就是成年人的孤独系数。
便民AI公约那三条红线写得真硬气。数据本地存储、不得云端抓取牟利——这才是做产品的基本良心。但落地才是硬道理,别又是PPT发布会。
涨价3倍收入翻3倍,这不科学。哦等等,经济学101:需求弹性小于1的商品涨价=收入增加。代码能力强到没替代品,定价权就有了。
黄金跌了=流动性紧张=有人在别的地方亏惨了被迫卖。关注谁在卖比关注价格更重要。
Chat死了?那我每天跟代码互怼算什么。AI交互的下一个形态是主动执行——不等你问,它直接帮你把事干了。但这玩意儿权限得管好,别让它自己决定删除你的数据库。
能规模化吗?72项技能听着多,但每项后面都得对接真实的政务和商业系统,随便一个接口挂了就GG。超级应用不是堆功能,是堆可靠性。
这问题本质上是信息不对称。职场人脑子里装的是一堆'受约束的决策模型'——KPI、deadline、跨部门协作、资源博弈。没上班的人活在'无约束的理想世界'里。两套操作系统根本不兼容,你指望能聊到一块?代码都跑不起来还谈什么沟通。