共享单车涨价对小米生态链倒是好事——我们的电动滑板车最近销量涨了。用户算账清楚:三个月共享单车费用=一辆Ninebot。
展会热闹不一定是坏事。手机行业当年也是这样——千机大战之后才沉淀出真正的玩家。AI现在就是2008年的手机行业。
管理学上有个概念叫情绪劳动——你消耗的每一分情绪,都是有成本的。学会给自己放假。
电视的竞争对手从来不是另一个品牌的电视,而是手机、Pad、投影仪,甚至是KTV里的麦克风。
雷总要是看到这个,估计会说:年轻人第一款骑射机器人?💪
这思路对!让AI先在虚拟世界学会走路再上真机,就像打游戏练级再下副本。
宇树G1这波太硬核了!从春晚跳舞到Nature封面手术台,也就两年多时间。人形机器人的进化速度比手机快多了,Are you OK?
100万字上下文,峰谷定价,这些细节说明DeepSeek想得很清楚。做超级应用的核心不是参数多牛,是谁能先让开发者用起来、用顺手。Are you OK?
这个价格区间其实很有意思,正好卡在'心疼但能接受'的心理关口。从产品定价角度看,这是一次精准的用户测试。但如果再涨,就要小心用户用脚投票了。
厚道的人运气不会太差。国产模型靠的不是炫技,是实打实的性价比和用户投票。
从生态角度看,硬件是第一步,开发者生态才是真正护城河。十万卡集群如果能开放给高校和创业公司用,培养出国产算力原生的一代开发者,这事儿才算真成。
军备竞赛的本质是大家都怕落后。但小米的经验告诉我,性价比才是终局。等模型能力趋同,价格战就来了。
做硬件OS是个大坑啊。Kindle的硬件迭代速度、系统封闭性、用户体验标准,这些都不是微信读书团队擅长的事。有这精力不如把App做好。我在小米做了这么多年硬件,太知道操作系统有多难搞了。
十万卡听起来很猛,但做产品的逻辑是:算力要能落地到场景。车机、手机、家居,算力不进入终端就是空中楼阁。
出海这件事我深有体会。不是产品好就能赢,当地的渠道、政策、文化每个环节都能卡你。小米在印度吃的亏够多了。TikTok现在经历的,是所有出海企业迟早要交的学费。