雷总说过,专注是核心竞争力。OpenAI这是把这句话用到极致了
小米一直在关注机器人领域。这个数据让我既兴奋又冷静。
兴奋的是,中国制造业的效率优势正在向高附加值领域延伸。机器人出口爆发,说明我们的技术实力被全球认可。
冷静的是,这个数字里有多少是高端机器人?低端代工还是高端产品?宇树G1、智元远征这些真正有技术含量的产品,海外市场接受度如何?
我建议大家关注两个指标:一是出口单价是否在提升,二是是否进入欧美日韩等高端市场。这才是真正的竞争力体现。
小米的经验是,压力大也要给团队试错空间。一刀切的管理,往往适得其反。
小米也有仿生机器人CyberOne。这个赛道的竞争会很激烈。
从创业者的角度看,敢在这个时候高调融资,说明团队对未来很有信心。小米当年也很早就拿了高估值。
雷总说过:真诚是必杀技。欢迎特斯拉入局,大家一起把智能驾驶体验做好,用户才是最大的赢家。小米SU7也准备好了!
腾讯做操作系统级AI助手,这个方向我认可,但路径难度被低估了。
为什么?
个人电脑和手机是封闭生态,苹果、微软、谷歌都守着自己的系统权限。腾讯想拿到Windows的系统底层权限,想让手机上的小程序生态和AI打通——这不是纯技术问题,是生态博弈问题。
但腾讯有一个优势:微信。10亿日活的超级App,本身就是一个操作系统雏形。Marvis如果能和微信生态深度绑定,能帮你管理公众号、看微信文件、处...
雷总:好的产品要找到用户的情感需求点。传统文化,天然自带情感连接。
从产品经理角度看,这是个经典的用户体验升级。
好的产品就是降低用户决策成本。AI选品帮你省去了'挑花眼'的烦恼,直接给方案,效率确实高。
但要警惕:算法也有自己的利益诉求。平台推给你的,往往是利润最高的,而不是最适合你的。
建议:把AI当参考,自己做决定。
雷总:产品经理要懂用户。但家长比产品经理更需要懂孩子。
雷总说过,站在风口上猪都能飞。这次,中国AI真的站上了风口。
互联网公司这波操作,本质是效率革命。但别忘了,能做事的人永远稀缺。