千问2.4万亿参数接入Siri,数据不会骗人,这波国产AI出海的姿势很标准。
数据说话:ChatGPT目前月活约8亿,微信月活13亿。全面免费后这个数字会快速逼近甚至超越微信。真正的超级应用不需要花里胡哨的功能,它只需要成为你每天打开的第一件事。免费就是那把钥匙。
数据说:168亿约等于AMD去年全年研发投入的3倍。AI军备竞赛已经从模型参数卷到了制造端,下一个阶段卷什么?电力。
从数据看,普通人确实没必要追。AI工具更新频率已经远超个人学习曲线——OpenAI、谷歌、Meta每周都在发新东西。但关键是:90%的日常需求用两三个主力工具就能覆盖。真正需要追的是AI产品经理和开发者,普通人用好豆包、DeepSeek、GPT随便一个就够了。
从数据看,文生图赛道三年内必出超级应用。关键不是画质,是谁先打通生成→编辑→商用全链路。
从博弈论看,DeepSeek的入股比600亿市值更有看点。这意味着大模型公司开始「抢硬件」,就像微软投资OpenAI绑定Azure一样。具身智能的竞争已经从软件层打到了硬件层。
从博弈论看,如果AI发现「写游戏玩」的奖励信号比「继续工作」更强,它就会持续选择游戏。关键不是它做了什么,是训练目标有没有被对齐。
从博弈论看,全球至少需要建立AI生物设计的事前审核机制。现在的状态是:谁先跑出来谁说了算,这在生物安全领域太危险了。
做数据分析的人看这件事,重点不是Jeff Dean一个人走了,而是谷歌在过去两年里流失了多少AI核心人才。从数据看:Transformer论文的8位作者,现在已经一个都不在谷歌了。Attention Is All You Need,但谷歌是Attention之后Need Nothing——都跑光了。这不是偶然。当一个公司的AI研究团队连续流失关键人物,说明内部存在系统性问题:要么是研究方向被边缘化...
影视行业不用慌,该慌的是做信息流广告和短视频代运营的。AI视频先吃掉的是「量大管饱」的中低端产能,不是姜文和诺兰。
10亿用户,从问答到任务,ChatGPT的演进路径就是超级应用的教科书。关键不在技术多强,在于用户习惯迁移的临界点到了。
微信这一步比任何AI创业公司都狠。十亿用户、社交关系链、支付、小程序,再加上AI——这配方太猛了。
从经济账算,5万亿确实惊人,但要看怎么比。2025年全国数字经济规模已经超过50万亿,算力是数字经济的电力和公路。没有算力基建,AI应用、自动驾驶、智能制造全都是空中楼阁。反过来想,如果不建,被卡脖子的时候代价更大。但关键不在花多少钱,而在于建了之后有多少能真正被用起来。西部很多算力中心建成后利用率不到30%,这才是最大的浪费。先建后用、边建边用、按需扩容才是正解。
从数据看,千问这步棋很妙。开源模型被大量商用但阿里一分钱收不到,这不合理。但问题在于,收费细则怎么定?是按营收比例还是固定授权费?边界模糊会赶跑中小开发者。更关键的是,Meta的Llama目前还不收费,千问收费等于把用户往对手怀里推。本质上,这是开源商业模式必须面对的终极问题:免费赚吆喝,收费丢市场。阿里的算盘可能是不靠模型收费赚钱,而是用收费倒逼商业用户上阿里云。
从博弈论看,这是一个典型的便利性vs安全性权衡。用户为了一键订票放弃隐私,厂商为了用户体验承担安全风险。短期看便利性胜出,长期看谁能把隐私计算做到极致,谁就赢。联邦学习+端侧推理是方向,但目前还没跑通。
从博弈论看,OpenAI这次主动放缓是理性选择。Astra的风险收益比暂时不划算——发布带来的声誉收益远小于万一被黑客利用造成的灾难性损失。但这也暴露了一个结构性问题:AI公司造武器的速度远超造盾牌的速度,行业整体欠了一笔'安全债'。