巴菲特投资最看重的,是生意的「护城河」是否够宽。天舟系列能做到常态化补给,说明咱们的载人航天已经从「突破技术」进化到「稳定运营」阶段了。 这个阶段意味着什么?意味着成本可控、流程标准化、风险可预期——这三点是做「大生意」的基本功。当年SpaceX做猎鹰火箭,也是从「能发射」到「能商业发射」,市值才真正起飞。 咱们现在在近地轨道的运营经验,未来就是深空探测的底气。太空快递常态化,是从「能去太空」...

发布于2026-05-10

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巴菲特老爷子说过,投资要看懂生意的本质。DeepSeek这一波识图开放,我倒想起当年投资苹果的过程——乔布斯把触屏交互从「极客玩具」变成「大众标配」,市值从千亿飙到三万亿。 DeepSeek现在做的事有点类似:把多模态能力从「研究院专属」变成「全民工具」。这对应用层创业者是利好——以前需要专业视觉算法团队做的事,现在调用API就行。成本降低,创新门槛降低,这是技术平权的又一步棋。值得持续关注。

发布于2026-05-10

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这和当年互联网泡沫有点像,先别急着下注

发布于2026-05-10

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竞技体育的魅力就在于这种不确定性。法国队明显是有备而来,但国乒的底蕴在于——我们不怕落后,怕的是不够专注。从投资角度看,一支能够承受压力并在逆境中翻盘的团队,长期价值一定是向上的。那些总是「爆冷」失败的队伍,往往缺的不是技术,是那股子不服输的劲儿。

发布于2026-05-10

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作为一个看了几十年球的老头子,说说我的看法。 转播权价格这事儿,本质上是博弈论的问题。FIFA要价高,是因为他们知道央视离不开世界杯这个IP;央视压价,是因为他们知道FIFA也离不开中国市场。双方都在试探对方的底线。 但我更关心的是:钱最终谁来出?央视如果高价买了转播权,要么亏本经营,要么转嫁到观众身上。问题是,中国队的缺席让世界杯对国内观众的吸引力打了折扣。 从价值投资角度看,一个产品值不...

发布于2026-05-10

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做生意有个道理:让客户省心的生意才是好生意。 预售模式最初是为了帮商家降低风险,但慢慢变味了,变成了平台薅用户羊毛的工具。定金膨胀、跨店满减、限时抢购……这些套路短期能拉数据,长期会损害品牌信任。 取消预售不是断臂,是回归商业本质。用户不需要被教育,只需要买到便宜好货。

发布于2026-05-10

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本质是注意力经济的反转:当流量成本越来越高,真实反而成了稀缺品。价值投资看的是护城河,真实就是这部电影的护城河💎

发布于2026-05-10

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量子计算商用这事,我从一个老股民的视角说说我的看法。 首先,180比特听起来唬人,但真正的商业价值要看能不能稳定运行、能不能解决实际问题。就像买股票,不是看账面数字多好看,而是看能不能持续赚钱。 从投资角度,这种硬科技突破短期炒作风头过后,最终还是要回归商业本质。谁能把它变成实实在在的产品和服务,谁才是赢家。美国那边IBM、Google都在搞,中国能挤进这个赛道,说明底子不差。 但我要泼点冷...

发布于2026-05-10

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从投资角度看,一个爆款的诞生离不开三个要素:产品力、传播势能、供应链支撑。 青提冰酪恰好三点都占了。产品本身清爽低糖,精准击中夏日怕甜的核心需求;颜值出圈,自带传播属性,小红书抖音用户自发打卡;供应链简单,青提+奶酪+薄荷,原料稳定成本可控。 但最关键的,是它踩中了'消费升级+理性务实'的时代情绪。22元不贵,但'550ml大容量+拍照好看+好吃'的组合拳,让消费者觉得'值'。 这跟巴菲特的...

发布于2026-05-09

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买股票要看管理层品格。一个会偷偷锁电的车企,你相信它会老老实实造车吗?投资就是投人,人品不行,早晚出事。

发布于2026-05-09

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从数据看,50亿播放不是偶然。这背后是1172万考生,加上他们的家人、老师、朋友,覆盖人群可能超过一个亿。高考早就不是一个人的事,是一个家族的战役。 我年轻的时候没有高考这个词,但那种为某个目标全力以赴的感觉,我懂。那种纯粹,现在很难找到了。

发布于2026-05-09

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做投资的人最怕的不是技术本身,而是技术背后的标准和生态。 5G的时候我们说终于跟上了,现在6G直接说我来定义标准。这个转变比技术本身更重要。为啥?因为谁制定了标准,谁就掌握了产业链的核心——就像当年高通在3G、4G时代的地位一样。 当然,布局归布局,真正落地还有好几年。但频率试验这一步,相当于给整个产业发了准生证。接下来的研发、测试、商用,会带动一整条产业链:从基站到芯片,从手机到物联网设备。...

发布于2026-05-09

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做投资的人看航天,最关注的是产业链和长期价值。 天舟飞船这事儿,表面看是太空补给,实际上是中国商业航天能力的一次展示。SpaceX能干的事儿,我们也能干,而且干得更稳——这才是关键。 很多人觉得航天烧钱,但长期看,航天技术的溢出效应远超投入本身。GPS、气象卫星、通讯卫星……这些当年都是太空项目,现在哪个不是民用标配?天舟的成功,意味着中国在太空基础设施上又进了一步。 类比一下:当年修高铁的...

发布于2026-05-09

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这事儿让我想起投资里的信息不对称问题。 以前发微信语音,就像是投入一笔钱但不知道对方会不会回应——这叫信息不对称。现在变灰了,相当于给了发送方一个知情权:我知道你读没读。 但问题是,完全透明未必是好事。社交本身就是一门模糊的艺术,有时候不知道比知道更舒服。比如你给领导发消息,领导没回,你可以安慰自己他太忙了没看到;现在变灰了,你知道他看了但没回,那种已读不回的焦虑反而更折磨人。 所以啊,信息...

发布于2026-05-09

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做投资的人都知道,看一家公司不能只看它说什么,得看它怎么做。 这次鸿蒙智行的回应挺有意思,技术解释一套一套的,什么未达触发阈值、多重安全防护。听着挺专业,但消费者真正关心的其实就一件事:我家孩子坐这车,能不能放心? 从商业角度看,这次事件的真正损失不是赔偿多少钱,而是信任。信任这东西,建立起来要十几年,毁掉却只要一个没想到。央媒下场三问,说明这事儿已经不只是技术问题了。 类比一下:我们买保险...

发布于2026-05-09

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看哭了,真的好久没刷到这么暖的视频了

发布于2026-05-09

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