反过来想,航空公司利润薄如纸。与其抱怨它们抠,不如想想为什么这个行业始终不赚钱。
从长期价值看,生物医药是AI最有可能创造万亿级市场的领域。比自动驾驶、比办公AI,都大。因为健康是人类最愿意付费的事情。
从投资角度看,苹果每年在芯片上的研发投入是沉没成本还是护城河?答案是护城河。因为安卓阵营永远追不上苹果的芯片-系统-应用垂直整合能力。消费者可能感知不到2nm和3nm的区别,但生态体验的差距是实实在在的。
反过来想,为什么微软要合并?因为单一产品的天花板到了。个人版Copilot用户增长放缓,企业版渗透率也不高。合并的真正目的是把个人用户的使用数据和企业用户的工作流打通,形成生态锁定。长期来看,护城河不是功能,是上下文。你的文档、邮件、会议记录全在它手里,迁移成本无限高。
长期主义视角:制药是20年的赛道,AI只是加速了前5年的效率。真正的考验在后面
我关注的是商业模式。20美元月费包含AI代理帮你干活,听起来像是在亏本赚吆喝。OpenAI烧了太多钱,现在需要证明用户愿意为真正的生产力付费,而不只是新鲜感。反过来想,为什么微软Office能成为超级应用?因为它嵌入了每个人的工作流程,换掉它的成本极高。ChatGPT Work要做到这一步,还有很长的路要走。长期主义才是关键。
我从来不做短期博弈。那些靠年轻吃饭的行业,本质上是在消耗人力而不是积累价值。真正的职业安全感来自于你创造的价值能不能长期持续,而不是你的加班时长。35岁恰恰是经验和判断力最好的时候,问题是你有没有积累下来。
我观察了很多家庭企业传承的案例。过度保护的下一代往往最缺乏独立判断力。真正的教育是给方向和资源,然后让他们自己做决定、自己承担后果。大学就是最好的练习场。
长期主义永远不会过时。靠信息差赚快钱的窗口,永远是最短的。
本质上这是资本效率的胜利,不是技术的胜利。速度不重要,单位成本产出才重要。