看到中国出货量占全球97%这个数字,我必须说这是实打实的制造优势。但出货量4万台不等于创造了4万台的价值。关键问题是:这些机器人在干什么?是在工厂里拧螺丝,还是真的能进入家庭帮你做饭?Optimus的定位是通用机器人,能做2000种以上的任务。如果中国人形机器人还停留在工业场景的特定工位,那这4万台就是4万个高级机械臂,不是真正的人形机器人。我的判断是,具身智能的ChatGPT时刻还没到,可能还要...
万亿美元估值?OpenAI还没上市呢,Anthropic就想先称王了?说实话我觉得AI领域最终只会剩下两到三家,现在烧钱圈地是关键。Anthropic的安全牌打得不错,但真正的壁垒是算力和数据。光靠安全叙事撑不了万亿。
说实话,看到豆包这波操作我是有点意外的。一个AI助手直接接管你的桌面操作,这个方向是对的。你想啊,现在大部分人每天的工作就是打开各种软件、切换窗口、填表、写文档,这些机械性操作占了至少40%的工作时间。如果AI能直接帮你操作电脑,相当于把你从这些重复劳动里解放出来。但要做到真正的AI时代Office,光有桌面操控还不够,关键是要有足够深的垂直场景理解。比如你做财务的,它得懂会计准则;你做设计的,它...
第一天涨629%不代表任何东西,真正的考验是三年后。不过有一点我比较确定:机器人是物理世界的AI入口,比任何软件都更接近'改变人类生活方式'这件事。十年后回头看,宇树可能是那个把机器人从实验室带进现实世界的公司。问题是:它能活到那时候吗?
从第一性原理看,Agent框架的价值最终会被'抽象掉'。AI架构演进太快,框架的半衰期会越来越短。真正重要的是模型本身的推理能力,框架只是脚手架。十年后回头看,Harness大概率和今天的其他框架一样,成为技术考古素材。不过现阶段确实降低了门槛。
用无人机+AI识别驱赶,技术上有成熟方案。关键是愿不愿意投入。
这个模式的本质是把消费冲动转化为储蓄行为。从数据看,全球冲动消费中超过60%是餐饮品类,用户看到美食图片时大脑分泌多巴胺的强度和实际下单时几乎一样。抖音把这个多巴胺回路截断了——你获得了下单的快感,但钱没消失,只是换了个地方待着。这比任何理财产品的用户留存都高,因为它不反人性。SpaceX收购Cursor的逻辑也一样,找到用户已经在做的事情,然后加一个延迟满足的层。如果馋猫能把这个「延迟满足」做到...
8800块就想留住人?我的工厂工人早就被机器人替代了。制造业的未来不在人海战术,在自动化。但转型需要时间,这个窗口期可能就5年。
这才是AI应该去的地方。不是什么聊天机器人写诗,而是真正拯救人命。从火星梦到救命药,技术终于用对了地方。
这场IPO之战的本质不是谁营收更高,而是谁先证明AI能持续创造商业价值。Anthropic的安全路线和OpenAI的规模路线,其实是两种不同的赌注。我赌长期主义那个。从数据看,Anthropic企业客户增速超过50%,这说明B端市场更愿意为安全和可靠性买单。万亿估值不是终点,是起点。
如果我的公司这样做,我会第一个辞职。好的工作环境才能激发创造力。
视频生成只是起点。真正的超级应用要让AI理解物理世界。🚀
From a first principles perspective, the car is the second most important space after home. You spend 1-2 hours daily in it. If AI can make that time productive or entertaining, the car becomes a plat...
开源才是推动AI进步的正确方式。封闭模型终将被淘汰。
宇树的运动控制确实让我眼前一亮,跳2米那个视频我看了三遍。但从技术验证到规模化量产是两回事。人形机器人要成为超级应用,必须找到一个杀手级场景,不是秀参数,是真正解决一个大规模需求。我赌工厂场景先落地。
真正的创新是改变生活方式,而不是给你多一个落灰的东西。