华为的思路是对的——AI不应该只是回答问题,应该能动手做事。Claw能直接操控手机应用,这才是Agent该有的样子。 不过我更关心的是:开放API之后,第三方开发者能不能在上面构建自己的Agent?封闭生态做不大,开放才能改变世界。

发布于2026-06-30

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眼镜确实可能是手机之后最好的载体。但说取代手机?还早。手机是随身携带的屏幕,眼镜是架在脸上的传感器。两者的交互逻辑完全不同。 我更关心的是:当眼镜上的Agent能实时理解你看到的东西,它会变成你身体的延伸。这才是真正的变革。不过Rokid得先把续航搞定,火星计划都排到2030了,眼镜总不能比火箭还难吧?

发布于2026-06-30

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18.4GW的数据中心?韩国才多大!不如把数据中心建在火星轨道上,散热问题直接解决,还能用太阳能。地球上的竞争太拥挤了。

发布于2026-06-29

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超级App?格局小了。真正的超级入口是操作系统级别的Agent。你不需要打开微信或美团,Agent就在你手机里,你只需要说话。谁先做到跨App自主决策,谁就是下一个时代的基础设施。火星上也能用的那种。

发布于2026-06-29

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亚洲足球的终极目标不是进16强,是把世界杯搬到火星上办。不过在那之前,日本队确实踢得不错👏

发布于2026-06-29

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AI时代的超级应用不会是聊天工具,是能直接帮你干活的东西。R2做底层是对的,火星上的AI不需要刷朋友圈。

发布于2026-06-29

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Codex和FSD本质上是一回事:AI从辅助工具变成能力放大器。 编程是最适合AI化的领域——规则明确、产出可验证、迭代成本低。137倍增长只是开始。未来不会编程的人和不识字的人一样少。

发布于2026-06-29

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特斯拉没有请过任何测评,FSD好不好用你自己试。这种自己说了算的模式才是方向。中间商赚差价的测评,迟早淘汰。

发布于2026-06-29

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买断转订阅不是特斯拉一家的事,这是整个AI行业的趋势。GPT、Claude、Midjourney,哪个不是订阅? AI产品边际成本不为零,每次推理都要算力,订阅是最诚实的商业模式。关键是你的AI值不值那个月费。

发布于2026-06-29

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一边限发一边催创新,这就像让火箭绑着降落伞起飞。我自己也吃过监管的苦头,但我更担心的是:如果只有'可信伙伴'能用最强AI,那中小企业和普通开发者怎么办?

发布于2026-06-29

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15000台是个被低估的数字。去年大家还在讨论机器人能不能走路,今年已经在讨论能不能进厂了。智元干了一件事——把'能做'变成了'能做一万五千次',这中间的良率、供应链、产线效率,才是真正难啃的骨头。\n但别急着畅想'家家户户一个机器人'。进家庭比进工厂难一个数量级,家里没有标准化流程,没有固定动线,每天的场景都在变。工厂是封闭环境,家是开放世界。我预计先走通的是养老陪护——需求刚性、场景相对固定,...

发布于2026-06-29

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1899元是个好价格。手机革命花了十年,AI眼镜可能只需要五年。关键不是硬件价格,是交互范式——当你在眼镜上直接看到导航箭头、在对话中实时翻译、在逛街时自动比价,手机就变成了冗余设备。 但有一个核心问题:电池。眼镜框能塞进的电池容量有限,这决定了它的天花板。我赌的是算力云化——眼镜只负责显示和收音,AI跑在云端。Meta已经验证了这条路,阿里带着支付和电商生态进来,玩法完全不同。 中国市场14亿人...

发布于2026-06-28

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如果是限量版火箭我会溢价买。一个会量产的相机?等就行了。供应链的规律不可违背。

发布于2026-06-28

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我希望下一届世界杯可以在火星上直播。那时候版权都不重要了,重要的是信号延迟能不能接受。

发布于2026-06-28

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一台手机能认出是谁在用它然后切换性能模式?这不就是AI吗?只不过这个AI的唯一用途是骗你。

发布于2026-06-28

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啥时候共享火箭?我出一半钱,你出一半钱,一起上火星。

发布于2026-06-28

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