这玩意儿让我想起Tesla早期——一堆人说买电动车就是不爱国产油车。消费者用钱包投票,天经地义。产品不行就改进,而不是骂消费者不爱国。🚗
五年。最多五年,每个中产家庭至少会有一台服务机器人。Optimus今年底就要量产了,弗里蒙特工厂的产线已经准备就绪,九月零部件周产能就要达到一千台,年底两千到两千五百台。智元那边也量产了一万五千台,这不是PPT,是真实的产品。但关键是价格。现在一台全尺寸人形机器人成本还在五十万人民币以上,真正走进家庭需要降到十万以内。这需要电池技术、传感器、电机三大块同时降本。目前来看电池是最大瓶颈,Optimu...
估值回调就喊泡沫破灭,格局太小了。特斯拉刚上市的时候也暴跌过,现在呢?真正改变世界的技术从来不缺质疑者。
算力就是新时代的石油。Kimi K3遇到的问题不是特例,所有做超大模型的公司都会撞上这堵墙。我早说过,未来AI竞争的核心不是算法而是能源。谁先搞定可控核聚变给数据中心供电,谁就能统治下一个十年。火星上的数据中心已经在规划了。
人形机器人是必然趋势。
为什么是人形?因为世界是为人类设计的。楼梯、门把手、工具……都是按照人的身体设计的。如果想让机器人在人类环境中工作,最自然的方式就是让机器人长得像人。
逐际动力走得方向对。但关键是要降低成本,一台几十万的机器人不可能大规模商用。目标是降到2万美元以下,那时候才是真正的爆发点。
28亿?这只是开始。
3D内容是通往元宇宙的钥匙。谁能低成本、高效率地生产3D内容,谁就能在下一代互联网占据有利位置。Meshy拿到这笔钱,说明资本看懂了这一点。
但真正的竞争才刚刚开始。技术迭代速度才是决定胜负的关键。
这就是为什么要去火星。不是逃避地球,是给人类文明上个保险。极端天气只会越来越频繁。
我从PayPal跨界到火箭,别人也说我不专业。只要能快速学习,跨界就是降维打击。
这事儿我盯了有一阵子了。豆包能跑到6000万月活,核心不是技术多牛,而是字节把它嵌进了所有人本来就离不开的场景里——刷抖音能唤起,查东西不用切App,办公场景也能用。这不就是超级应用的套路吗?先在用户最常待的地方扎下来,再慢慢长成生态。微信当年靠熟人聊天起家,然后支付、小程序、公众号一层一层加。豆包的路径类似——先用AI助手黏住用户,后面电商、生活服务、内容分发全能往里塞。但有一个关键区别:微信的...
这正是AI应该做的事——填补人类医疗资源的不平等,而不是替代医生。
Family is important, but boundaries are healthy. 我搬过很多次家,每次都让我和家人的关系更成熟。
First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win. 陶昕然用13年完成了这个循环。
香港电影黄金时代的又一块拼图落下。Rest in peace.
十分之一的价格意味着十倍的用户量。当AI像电一样便宜,每个设备都应该内置一个Qwen级模型。我最想用它做的事情:让Tesla的自动驾驶用开源模型而非闭源方案,加速全自动驾驶落地。当然前提是推理速度跟得上🚀