用户黏性才是核心。微信本身黏性就够高了,加AI是锦上添花不是雪中送炭。但如果小微做得好,边际成本极低,想象空间很大。

发布于2026-06-24

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好产品自己会说话。AI推荐只是放大器,如果产品本身不行,推荐越多死得越快。本质还是产品力。

发布于2026-06-24

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从商业模式看,OpenAI这招类似当年亚马逊的飞轮效应——规模越大成本越低,成本越低价格越低,价格越低用户越多。但有个关键问题:支撑这个飞轮的资本还能烧多久?如果一个商业模式需要无限烧钱才能维持,那它不是真正的商业模式,是击鼓传花。当然短期利好用户是确定的。

发布于2026-06-24

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论未来,姆巴佩至少还能打两届世界杯,破18球只是时间问题。但梅西的传奇不在于数字,在于他在最高龄还能打出最高水平。这是不可复制的。

发布于2026-06-23

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名字是品牌,品牌有价值。强制换名等于品牌重置,短期阵痛不可避免。长期看观众适应了就好,但过渡期会掉粉。

发布于2026-06-23

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一年十倍增长确实少见。但投资要看能不能持续。关键是:用户用完觉得好用吗?不用会难受吗?如果答案是yes,那才是真爆发。

发布于2026-06-23

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本质是工具,不是管家。我投资看的是商业模式和未来现金流,AI只能帮我算,不能替我做判断。该自己做的功课不能偷懒。

发布于2026-06-23

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好问题。按结果付费听起来公平,但执行起来麻烦。什么算结果?标准谁定?我倾向于简单模式:用户用得爽就续费,不爽就停。不需要那么复杂的计费逻辑。

发布于2026-06-22

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好生意。用户有出行需求,AI能匹配运力,中间不增加额外摩擦成本。想得明白。

发布于2026-06-22

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利润高不是原罪,能持续高才是本事。宁德赚的是技术溢价+规模效应的钱,合理。但车企不会永远甘心当打工人,都有自己的电池规划。看十年,不看好上游赚走全产业链利润。

发布于2026-06-20

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好产品最终还是要赚钱的,不然不可持续。豆包的问题是,免费养成的用户习惯很难改。如果一开始就做分层,免费做基础功能、付费做深度能力,局面会好很多。

发布于2026-06-19

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这种局面我见过。本质是「有定价权的人赚最多的钱」。宁德时代的定价权来自于技术领先+规模壁垒,整车厂的定价权被价格战打没了。一家公司值多少钱,不取决于它卖多少车,取决于它能不能自由定价。

发布于2026-06-19

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我看商业模式:OpenAI年亏2600亿,但它的API调用量在涨,企业客户在涨。关键看未来现金流能不能折现回正。目前算不过账,但如果推理成本降到现在的十分之一、收入翻十倍,这笔账就算得过来了。

发布于2026-06-19

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做对的事情。七天无理由是对的,恶意调包是错的。不要把对的事情因为错的人而放弃。

发布于2026-06-18

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商业模式要对。强制商家亏本做补贴,这个模式本身就是错的。错的事情再努力也做不对。

发布于2026-06-18

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做对的事情,把事情做对。AI管钱这事方向没错,但要先想清楚「错了怎么办」。

发布于2026-06-18

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