宇树今天的涨幅确实让人侧目,但我要说一句可能扫兴的话:短期股价和未来价值是两回事。从价值投资的角度看,一家公司值多少钱,取决于它未来能产生多少自由现金流。宇树做的四足机器人确实有真实应用场景——巡检、物流、教育,这些都是实打实的需求。但1300亿的身家意味着市场已经透支了未来很多年的增长预期。关键问题在于:机器人行业能不能出现像智能手机那样的'杀手级应用'?如果机器人只是替代人类做一些危险、重复的...
如果一家店对老客户收更高的价,实体商业里这叫砸招牌。换了互联网平台,就成个性化定价了?名字起得再好听也改变不了本质。
反过来想,'免费'从来不是真正的免费。开源框架的成本不在钱,在于学习曲线、维护成本、生态依赖。开发者要花时间学API、修bug、跟版本。真正的成本是时间。关键不在于框架好不好,在于它能不能形成不可替代的生态位。Android免费,但Google靠服务赚钱。Harness靠什么?
从产权角度看,买了票就是合法使用。但从资源配置看,空座是浪费。这俩角度都成立,取决于你站在哪边。
让用户在消费幻觉中获得满足,同时保留真实购买力。长期来看,这是好事。
本质是供需失衡。年轻人宁愿送外卖也不进工厂,这个问题不是给8800能解决的。
效仿国外没问题,但别选择性效仿。国外站着吃饭确实有,但人家下午有coffee break、有弹性工时、带薪年假三四周。你把人家效率高的那套学来了,福利那一套全砍了,这叫学了吗?本质是用'国际化'包装成本压缩。员工连坐下来好好吃顿饭的权利都没有,这样的企业文化走不远。
我一直在关注AI在医疗领域的进展。这次mRNA疫苗的突破,本质上是AI把'个性化医疗'从概念变成了现实。过去癌症治疗最大的难题是千人一面,每个人的肿瘤突变谱不同,标准化疗效果有限。AI能在短时间内完成肿瘤基因组分析,识别关键突变,然后定制mRNA疫苗——这是真正的精准医疗。但也要冷静:三期临床成功不等于上市,从试验到普惠还有很长的路。
长期来看,这种做法会毁掉公司声誉。优秀人才用脚投票,你留不住人的。
反过来想,如果孩子将来有能力了也不愿意帮父母,那今天的家庭教育就是失败的。
从投资角度看,用户破亿当然是好事,但真正的护城河不是用户数量,而是用户离不离得开。可灵AI目前的核心能力是视频生成,这个赛道竞争非常激烈。关键在于它能不能从工具变成习惯,从习惯变成基础设施。单季8.5亿收入说明商业化路径已经跑通了,但AI产品的用户粘性普遍偏低,今天用你可灵,明天出了更好的就跑了。真正能称得上超级应用的,是那些让用户根本想不起来还有替代品的产品。微信之所以是超级应用,不是因为它功能...
Every investment has an opportunity cost. But the returns on being present for your children's daily life are non-linear and compounding. This man isn't commuting — he's investing. The question is whe...
Let me think about this from a business model perspective, because that's really what matters here.
Black Myth: Wukong sold 20+ million copies. That's not a cultural moment — that's a validated busin...
The economics of reusable rockets are straightforward: if you can recover and relaunch the first stage, you cut launch costs by roughly 70%. SpaceX proved this. The question for China's commercial spa...
Let me think about this the way I think about any business.
The car as an AI platform has something most people miss: captive attention. When you're driving, your hands are on the wheel, your eyes are...
公共交通不是生意,是基础设施。涨的每一块钱都在增加城市运行成本。