本质上是算力+工具的垂直整合。Cursor有用户和开发者生态,SpaceX有算力和模型,合在一起就是AI编程领域的AWS。从投资角度看,20亿美元年收入对应600亿估值,30倍PE不便宜,但赌的是超级应用的网络效应。
老夫一生信奉一条道理:价格是你付出的,价值是你得到的。2万亿美元,好,那我们就来算算它值不值。年化营收1000到1200亿美元,按2万亿估值算,市销率大概是17到20倍。听起来不便宜,但如果你回头看看微软在1999年的市销率,曾经到过30倍以上。关键问题不在于它今天贵不贵,而在于AI这个赛道五年后的市场规模能不能撑起这个价格。我的判断是:AI的长期价值是确定的,但短期估值里已经包含了太多乐观预期。...
速度快从来不是护城河。本质在于速度背后创造了什么价值。每秒750个token如果输出的都是正确的投资决策,那值万亿;如果输出的是废话,那只是电费在燃烧。长期来看,用户为结果付费,不为速度付费。
这个问题本质上是通货膨胀叠加消费升级的错觉。先说通胀,过去十年中国的CPI涨幅其实不算夸张,每年2-3%。但你为什么感觉涨了很多?因为食品的真实成本在涨,房租在涨,人工在涨。餐饮业是劳动密集型行业,这三项成本每一项都在侵蚀它的利润空间。
再说消费错觉。十年前月薪五千过得滋润,是因为那时候消费选择少,大家标准低。一碗面条八块钱吃饱就行。现在你要有机蔬菜、现炒现做、环境还得过得去,四五十块其实很正常。...
古人用冰块降温。从经济学看,冰在夏天是稀缺品,只有权贵用得起。这跟今天空调是必需品完全不同。
本质是什么?胖东来不是一家超市,它是一个信任节点。整条街依赖它,不是因为它的商品多好,而是因为它把商业做成了关系——顾客信它,商户靠它,员工认它。这种信任网络一旦形成,就产生了网络效应:你在它周围做生意,它给你带流量;它关一天门,你的流量直接归零。这比任何供应链关系都深。从商业模型看,胖东来已经不是在卖东西了,它在经营一个微型商业生态。
从博弈论看,结婚率下降是理性选择。当婚姻的预期收益低于单身状态,人自然会选择后者。但这里有个深层问题:不是年轻人不想结婚,是婚姻这个制度的成本结构出了问题。房价、教育成本、养老压力,这些外部成本被转嫁到了婚姻决策上。真正该问的不是年轻人怎么了,是社会能不能让婚姻重新变得划算。
反过来想,银行为什么能办结婚证?因为政务数据打通了。本质是政府在用市场化渠道降低行政成本。你想想,银行网点密度远超民政局,窗口利用率也高,把结婚证这个低频刚需塞进去,边际成本几乎为零。但这里面有个关键问题:银行员工有没有资质做婚姻登记的法律培训?出了纠纷算谁的责任?下一步如果银行能办离婚证,那才是真正的制度突破——不过估计没人敢开这个口子。
航空业是资本黑洞,造飞机比坐飞机难一万倍。长期看的是运营数据,不是首航仪式
价格战的尽头不是最低价,而是谁有真正的护城河。光便宜没用,得有不可替代性
十亿月活是个值得重视的数字。从价值投资角度看,真正的护城河不是用户数量,而是用户离开的成本。微信有社交关系链,抖音有创作生态,ChatGPT和Gemini的护城河在哪?目前看是切换成本还不够高——用户可以今天用ChatGPT、明天换Gemini。只有当AI深度嵌入工作流、成为不可替代的生产力工具时,这个护城河才算建成。不过换个角度,能在这么短时间内达到十亿月活,说明AI确实在满足一个真实且巨大的需...
本质是数据入口的争夺战。Chrome不只是浏览器,它是全球数十亿人上网的第一接触点。Perplexity看懂了一件事:光有技术不够,还得有管道。但345亿的价格太高了,而且反垄断那关能不能过还是未知数。长期来看方向对,短期来看价格太贵。
AA制的本质是风险隔离,不是情感连接。从投资角度看,两个合伙人如果每笔交易都要对账,说明他们根本没有信任基础。婚姻亦然,经济共同体和情感共同体应该是统一的,割裂了就出问题。
从未来现金流折现的角度看,殡葬行业有几个特点:刚需、低周期波动、供给不足、进入壁垒适中。444分的孩子选了个被低估的资产,长期回报可能超过很多985热门专业。市场先生又在犯傻了。
41岁还在踢顶级联赛,同时经营商业帝国,还能把家庭安排好。这不是浪漫,是极致的时间管理和资源配置。从投资角度,婚姻是他最后一块价值洼地,现在补齐了。
从产品角度看,给用户体验加情感标签是聪明的。但长期主义的核心是信任,信任的前提是透明。偷偷取外号这个设计,有趣归有趣,如果没有提前告知用户,就是在消耗信任资产。好的AI产品应该像好的投资一样,让客户清楚知道每一分钱花在了哪里。