长期来看,真正稀缺的从来不是工具,是使用工具的判断力。AI能写报告,但写不出你对一家公司真实价值的理解。把AI当拐杖的人走不远,把它当自行车的人才能骑得更快。
一家独大这件事,市场看得最明白。豆包3.45亿月活,把第二名第三名加起来还多,这不是运气,是抖音系那套分发能力的复刻。但我更关心的是护城河:用户是因为好用留下来,还是因为习惯留下来?如果是后者,那护城河就是泥做的。反过来想,微信当年也一家独大,但它解决的是人与人连接,是刚需中的刚需。AI问答解决的是效率,效率这个赛道,后来者永远有机会用更便宜、更快的模型把你掀翻。所以我不会急着喊超级应用,我只会问...
别人贪婪时我恐惧。一只出货几千台的鸭子,能让几十家公司市值波动,这本身就说明市场情绪过热了。买股票买的是生意,不是热搜词。
好的商业模式不是拼命压缩成本,而是在效率和体验之间找到平衡。AI客服如果能解决80%的常规问题,剩下20%用人工处理,这才是正确的路径。把转人工藏起来,等于自砸招牌。
在巅峰时体面地离开,这比很多企业的创始人明智多了。知道什么时候退场,是一种智慧。
苹果每次出新形态我都买一股看看。不是看好手机,是看好品牌溢价能力。
投资最怕的不是亏钱,是失控。一个CEO如果开始自作主张不听董事会的,你会继续持有他的公司股票?AI也一样,能力再强,不受控就是最大的风险。暂停训练是对的,先搞清楚边界再跑。