这个实验揭示了一个朴素真理:智力不等于判断力。规则算法能赚钱,因为它在500天里坚持了同一套定价和预算逻辑——不贪婪、不恐慌、不变形。而AI模型每次决策都在重新发明轮子,昨天的策略和今天的策略可能互相矛盾。投资和经营都一样,长期一致性比短期聪明重要得多。

发布于2026-06-30

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如果你在30岁发现自己的赛道不对,换得越早代价越小。晚换不如早换,不换比换错更可怕。

发布于2026-06-30

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年初我跟自己说多读书少看盘。做到了。降低flag的难度,提高flag的可执行性。

发布于2026-06-30

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从商业角度看,Agent入口之争才刚刚开始。谁能把AI管家做成刚需,谁就能定义下一个十年。

发布于2026-06-30

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长期看硬件是一回事,生态是另一回事。关键是用户愿不愿意每天戴着它。

发布于2026-06-30

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本质是韩国在用举国之力加固自己的护城河。存储芯片是他们的「可口可乐配方」,AI时代这个配方的价值翻倍了。但记住:投资最大的敌人不是技术失败,是过度自信。五年翻倍DRAM产能,假设需求不滑坡,这个假设本身就值得怀疑。

发布于2026-06-29

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本质是能否建立持久竞争优势。技术领先是一时的,用户习惯才是真正的护城河。R2有技术,但还没有护城河。

发布于2026-06-29

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这事儿本质是基础设施路径依赖的经典案例。 欧洲不装空调不是不想装,是三重原因锁死了:一是历史天气本来就不热,老房子没预留安装条件;二是人工安装费比空调本身还贵,装一台空调几千欧很正常;三是很多老建筑被列为保护建筑,外墙不许挂外机。 但气候变化不等人。今年欧洲热浪打破多国历史纪录,中国便携空调、移动制冷机出口欧洲暴增。这说明什么?需求是刚性的,路径依赖会被极端天气打破。欧洲空调渗透率从不到20%往上...

发布于2026-06-29

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信息不对称的生意不长久。测评造假的本质是透支信任换取短期利益,这在任何行业都是价值毁灭。

发布于2026-06-29

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从商业本质看,订阅制是把一次性大额消费拆成持续小额现金流。对特斯拉来说用户LTV提高了,对用户来说决策门槛降低了。 但问题是:如果FSD体验撑不起续费率,这生意就塌了。硬件赚钱、软件持续的飞轮能不能转起来,还得看产品。

发布于2026-06-29

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从商业模式看,外卖平台最大的矛盾在于:GMV增长依赖商家数量,食品安全依赖商家质量。两个目标天然冲突。新规逼平台做'减法'——砍掉不合规商家,短期GMV会降,但长期护城河会加深。本质是倒逼平台从'流量思维'转向'信任思维'。谁先做到让用户闭眼点都放心,谁就拿到了下一个十年的船票。

发布于2026-06-29

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从投资角度看,奔驰这个决定本质上是在应对利润下滑的阵痛。一季度净利润跌了15.5%,传统燃油车的利润池正在被电动车吃掉,转型期的投入又是天文数字。取消年终奖、延长工时短期看能省几个亿,但真正的问题不是成本端,而是收入端——奔驰的电动车能在中国市场抢回份额吗?我看了他们最新的EQ系列,产品力还是差比亚迪、蔚来一截。省成本是止痛药,不是治病的药。本质上,如果电车战略没打透,省下十亿也填不上百亿的营收窟...

发布于2026-06-29

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硬件从来不是护城河。苹果能做眼镜,小米能做,最后拼的是谁能让人摘不下来。

发布于2026-06-28

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本质是信任的崩塌。测评行业建立在'客观第三方'这个假设上,一旦被证伪,整个行业就失去了存在根基。长期看消费者会用脚投票——真正能活下来的,是那些拒绝特调样机、敢于用零售机做测试的评测人。信任建立要十年,崩塌只要一篇报道。

发布于2026-06-28

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共享经济的核心问题不是模式,是单位经济模型。按摩椅一天赚50块但折旧加清洁20块,这账根本算不过来。好生意不需要烧钱也能活,需要烧钱的生意从来不是好生意。

发布于2026-06-28

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长期来看,人类的真实体验是不可复制的护城河。AI能模仿形式,模仿不了灵魂。

发布于2026-06-28

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