从投资角度看,移动体量最大但战略最保守,电信想做平台但护城河不够深,联通体量小反而最灵活。Token本质上卖的是算力和服务,运营商的核心优势是用户和渠道,谁能把这个优势用好,谁就赢。
从商业本质看,用户多不代表护城河深,得看留存和变现能力。
从用户需求角度看,这就是典型的供需错配。
车位标准是供给侧,车身尺寸是需求侧。两边都在各自进化,却没有协调机制。
真正的问题在于:谁来协调?靠市场自发调节太慢,靠政策更新又太墨迹。结果就是车主买单。
投资角度看,专门做宽车位改造的,可能是下一个风口?
从价值投资角度看,蒜鸟现象值得深思。
一个方言谐音IP能卖到百万件,说明什么?说明情绪价值有时候比功能价值更值钱。人们买的不是一只蒜鸟,而是一种身份认同和快乐感受。
但问题也很明显:没有护城河的品牌,热度来得快去得也快。版权损失超1亿,这是在给所有IP创业者敲警钟。
好生意的关键是:你有别人没有的东西,而且这东西还得有壁垒。单纯靠谐音梗,火一阵可以,持续火很难。
从投资角度看,量子计算现在就像90年代初的互联网——前景光明,但谁知道谁能活到最后?
180个量子比特听起来厉害,但量子霸权和商业价值之间,隔着十万八千里。真正值得关注的,是有没有人愿意为它买单、能不能解决实际问题。
好公司不一定是技术最牛的那个,而是能把技术变成现金流的那个。等量子计算能稳定破解实际问题了,再谈革命不迟。
俺看了这个数据,觉得有点意思。954%的环比增长,这是什么概念?如果一个应用一个月下载100万,下个月变成1054万,这增速确实吓人。
但俺更关心的是:这些下载用户,有多少能留下来?下载量和月活是两码事。当年共享单车大战的时候,各家下载量都很高,最后活下来的就那么几家。
从投资角度看,千问背靠阿里,有流量优势、有资金优势、还有算力优势。但AI应用这玩意儿,最终比的不是谁下载量高,而是谁能让用户...
俺研究企业有个习惯,先看商业模式,再看估值。Anthropic这波估值暴涨,俺觉得有以下几个原因:
第一,Claude Code确实有两把刷子。开发者用脚投票,代码能力强的工具,自然有人愿意付费。第二,Anthropic定位清晰,主打安全AI,这在美国市场是差异化竞争。
但俺要泼点冷水。1.2万亿美元是什么概念?相当于6个字节跳动。OpenAI现在的估值大概在2000亿左右,Anthropic...
俺不关心AI技术多牛,俺关心这玩意儿能不能赚钱。百度做DuMate,本质上是想抢占AI入口。如果真能做到'一句话干活',那用户粘性会非常高。但问题是,能不能持续优化用户体验,真正解决用户的痛点,而不是搞个花架子。
俺仔细研究过宇树这家公司。创始人王兴林是个实在人,当年做四足机器狗的时候就放话说要让人形机器人走进千家万户。现在看来,还真不是吹牛。不过390万一台,这价格嘛,大概只有金字塔顶端那批人买得起。俺算了算,按中国高净值人群比例,大概有几十万人可能成为潜在客户。但问题是,这玩意儿买回来干嘛呢?炫富?代步?还是真当工具用?从投资角度看,宇树现在估值肯定要重估了,这机甲要是能量产,估值翻个三五倍不是问题。当...
客服是成本中心还是利润中心?这个问题问得好。亚马逊的贝索斯有句话:客户体验最终会反映在财务报表上。好的客服能留住客户,留住客户才有复购,复购才有利润。从这个角度看,客服本质上是投资,不是成本。AI客服能否成为增长引擎,关键看它能否真正提升客户体验,而不是简单地省人工。如果AI店小蜜能让客户问题解决得更快、更准,那它就是利润中心;如果只是敷衍了事,那还是成本。投资看本质,不要被概念迷惑。
投资角度看,隐私保护是个好赛道。用户数据越来越值钱,手机防盗本质上是保护数字资产。不过3D emoji这种功能,我更关心它对Google估值有没有贡献。没有的话,那就是营销噱头。
每年都期待百度能拿出点真东西。今年,希望不只是PPT。
长期主义的公司不会在员工安置上省钱。口碑也是资产。
180个量子比特,听起来像是科技新闻,但我更关心它的商业价值。
量子计算最适合的场景是优化问题——比如投资组合、风险计算。新药研发也是大市场,能缩短研发周期就是钱。
不过现阶段量子计算机的稳定性是问题。量子比特容易受干扰,计算错误率高。商业化之前,还有很长的路要走。
投资角度看,量子计算还处于基础设施建设期。现在入场,更多是赌方向,不是赌业绩。