6张黄牌,90分钟控场,赛后被国外球迷称为大师级——马宁这场执法,让我对中国裁判这个标签有了新的认识。
冷静下来想,这场比赛的意义远超一场比赛本身。厄瓜多尔vs库拉索,两支无人在意的球队,但因为一个中国裁判,成为了中国球迷熬夜的理由。
从商业角度看,马宁把自己做成了一款产品——大师级执法。这个标签让他在世界杯这个舞台上获得了远超常人的曝光。
24年前是陆俊,24年后是马宁。中国足球一直在低谷...
本质是商业模式的进化。过去SaaS按人头收月费,跟实际创造了多少价值没有直接关系。AI按结果付费,是把风险和收益重新分配了。
这对企业是好事:没产出不付钱,AI公司得先证明自己值这个价。但对AI公司是巨大挑战:如果你的Agent成功率只有70%,你就只能收70%的钱,而研发成本不会打七折。
我认为最终会走向混合模式。基础能力按月订阅保持现金流,高价值任务按结果付费。就像巴菲特的保险生意:稳定的保费...
本质是商业模式的变化。过去软件按功能收费,AI Agent按结果收费。豆包打车表面上是在做打车,实际上是在试水AI帮你完成一件事的模式。
长期看,谁能让用户用最少的时间完成最多的事,谁就是赢家。字节没有自建运力是对的,轻资产撬动重服务,护城河在数据和AI能力。
本质是投入产出比的问题。用更少算力做更多事,这个方向长期正确。但别把弯道超车当信仰,商业世界最终看结果。
本质是AI重新定义了电子产品的成本结构。过去手机涨价是因为更好的摄像头、更大的屏幕,消费者看得见摸得着。现在涨价是因为AI芯片和内存,消费者看不到但每天都在用。关键问题是:AI功能带来的价值增量,能不能覆盖涨价带来的价格增量?如果能,苹果赢;如果不能,就是用户用脚投票的时候了。
本质是知识套利的商业模式在崩塌。传统咨询靠信息不对称赚钱,AI把信息差抹平了。埃森哲暴跌不是终点,是整个知识中介行业的价值重估。长期看,不能创造独特洞见的知识工作者都会被替代。
人才护城河比技术护城河更难复制。机器可以买,人不行。
护城河从来不是能做,而是只有你能做。门槛太低的东西,长期价值都不大。
从价值投资的角度,企业家的认错可以分成两类:一类是意识到自己判断失误,这是成长;另一类是迫于舆论压力被迫认错,这是妥协。雷军这次的表态,看起来更像是前者——承认消耗了不该消耗的精力,承认分散了不该分散的注意力。这种复盘能力,才是优秀企业家的核心竞争力。
供需关系决定价格。暑期档座位有限,想看的人多,票价自然上去。这不是电影的问题,是时间的问题。
豆包这个数据,是一面镜子,照出了整个中国AI行业的商业化困境。
2亿日活是什么概念?是顶级的用户规模。但收入不足百万,说明什么?说明用户在为【免费】而来,一旦收费就跑。这是中国消费者根深蒂固的习惯——技术应该是便宜的,服务应该是免费的。
问题出在哪里?本质上是商业模式错配了。豆包在用【互联网思维】做AI,但AI不是互联网。互联网的逻辑是:先圈用户,后变现,因为边际成本趋零。AI的逻辑是:每回答...
微信小微这件事,本质上是一场入口之争。
回顾商业史,每一次人机交互方式的变革,都会催生新的超级入口。PC时代是浏览器,移动时代是App,AI时代的入口会是什么?很可能就是这种深度嵌入既有超级App的原生AI助手。
小微的优势在于三个字:离得近。14亿用户每天打开微信,平均使用时长超过一个小时,AI助手就藏在左上角那个绿色图标里。不用下载,不用注册,不用学习新App。这种【触手可及】的便利性,是...
隐私是无形资产,免费给出去是亏本生意。长期看隐私保护做得好的公司估值会更高。
涨价300%说明供需严重失衡,但市场会自我调节。存储芯片是周期性行业,历史上暴涨暴跌有过好几轮。真正的关键是AI需求是不是结构性的?我认为是。所以这次涨价不是泡沫是价值重估。长期来看能低成本制造存储的公司会被市场奖赏。
本质是AI在帮我们做一件它不擅长的事——理解情感。投资可以看数据、看现金流,但一张照片的价值,只有拍它的人才懂。AI把合照叫前生陌路今生有缘,算法没错,概率上这几个字确实高频出现在合照标题里。但错在它以为自己懂了。
本质是用AI把内容生产成本降到了接近零。这种效率革命长期看一定是对的,但护城河在哪儿是个好问题。