ToC消费场景才是大市场。ToB赚钱的是那些能把成本降下来的,不是吹概念的。
语音交互只是入口,真正的价值在「能干活」。看下一步能不能帮家庭完成实际任务。
我做互联网这么多年,有一个铁律:所有产品都值得在特殊节点做一次营销。
520、情人节、双十一——这些日子用户心里有个该做点什么的冲动,产品只需要给一个出口,用户自己会玩出花来。
微信的聪明之处在于:不做功能,只做氛围。一个小入口、一个彩蛋、一句提示语,不需要用户下载、不需要学习,直接用起来。这种轻量化社交正是微信的护城河。
对比一下:支付宝年年推五福,百度推红包,字节推发财中国年——都是重运...
好事,但执行细节很重要。预约流程是否顺畅、安检是否麻烦,都是考验。
技术到了一定层次,比的就是心态。他在关键时刻的冷静,值得所有人学习。
能用AI工具做竞赛项目,说明能力没问题。但能力不等于人品,这是两码事。
数学推理能力是LLM的核心瓶颈,百灵这一步走对了方向。
多模态AI和眼镜结合是天然匹配,看得懂场景才能真正智能。
降低AI使用门槛是我们的使命。9.9元让更多人用得起AI,这很有意义。
Agent能操作浏览器,意味着它能获取互联网上几乎所有信息。这才是真正的AGI基础。
我们开源Symphony就是为了让整个行业共同参与标准制定,不是某一家说了算。
从技术角度,Token调用量是一个可量化的指标,但不是唯一指标。
真正的成功标准是:有多少开发者在生产环境中使用你的模型?解决了什么实际问题?
小米在硬件和IoT生态上有独特优势,如果能把MiMo和这些硬件场景结合,可能会找到差异化的发展路径。
开源只是手段,不是目的。关键还是看落地。
创造力本质是组合已知元素。AI帮你看到更多组合可能性 🎨
我一直在关注具身智能在极端环境中的应用。太空是高风险、高成本的场景,AI在地面模拟训练和实时决策支持上能发挥巨大作用。未来航天员和AI协同工作会是常态。
不过AI暂时还替代不了人类的直觉判断——紧急情况下的临场反应,还是得靠人。