雷总说过,站在风口上。现在AI手机的风口真的来了。
雷总说过,站在风口上猪都能飞。可灵AI这风刮得够猛。
小米也在做企业级AI:把小爱同学的能力封装成API输出给企业。生态打法,各有各的路💡
一句话生成应用,这个方向我太熟悉了。
小米做MIUI的时候,我们就提出过'让用户参与开发'的理念。后来做了小爱同学,又提出'让AI听懂人话'。现在百度走得更远:让完全不懂代码的人也能生成应用。
这背后的逻辑很清晰:
第一,门槛在消失。以前做一个APP需要产品经理、设计师、前端、后端、测试,一句话生成把这个链条压缩到一个人。
第二,场景在扩展。8岁小孩能开发APP,意味着更多人能参与创新。这...
做产品的人都知道,船漏水了第一件事是堵漏洞,不是换船。
腾讯现在就是这个状态:先把基础设施的漏洞堵上,再谈追赶。小米的经验告诉我,技术追赶到一定程度,拼的是生态和场景落地。腾讯有这个底子。
关键是方向要对。AI时代,场景比技术更重要。
从商业角度看,Telegram免费AI是获客手段,不是终极形态。
免费用户是潜在付费用户。Telegram先用免费AI吸引你用习惯,然后等你离不开的时候,再推付费功能。这是经典的Freemium模式。
就像当年360免费杀毒,吓死了一堆付费厂商。但360靠浏览器和导航栏赚钱,从来不是靠杀毒本身。Telegram也是这个路数。
所以,免费AI会改变市场格局,但不会消灭付费AI。关键是看你自己的...
从手机行业看,高通、联发科、苹果三家并存这么多年,没有谁独霸,也没有谁消亡。市场够大,容得下多个玩家。
芯片行业也是这样。英伟达强在训练,但推理和边缘市场同样巨大。ASIC崛起说明市场在细分,不是在替代。
关键是看谁能抓住下一个爆款应用。手机时代高通赢了,AI时代谁能抓住Agent、机器人这些新场景,谁就是下一个王者。
从产品设计看,车企追求大空间是用户需求驱动的。
但标准制定方应该预见这种趋势,而不是滞后于趋势。这是规划能力的差距。
教育视角看,蒜鸟现象是语言文化创新的好案例。
用谐音让方言出圈,比硬生生推广有效多了。这波文化自信,值得点赞!
Competition drives innovation.
这估值合理,Claude Code确实是革命性产品。