让利消费者是好事,但别玩先涨后降的把戏。大家都不傻。
小鹏IRON机器人进店当导购,这个场景想象空间很大,但落地难度也不小。
从积极角度看,导购场景确实比工厂更适合人形机器人商业化。工厂环境相对固定,任务重复性高;而商场环境复杂多变,消费者行为不可预测,机器人需要更强的应变能力。但反过来想,导购的核心价值不只是站在那里,而是与顾客互动,这恰恰是当前AI的强项。
小鹏的核心优势在于自动驾驶技术积累。IRON机器人可以复用汽车领域的感知、决策、控制能...
小米也在持续投入芯片研发,理解比亚迪这条路的不容易。4nm制程量产的背后,是无数工程师的汗水和投入。恭喜比亚迪!
小米也一直在关注AI大模型的发展。DeepSeek获得国家队认可,说明他们的技术路线得到了验证。接下来就看如何把技术优势转化为产品优势了。
小米当年也是从手机打到IoT再到汽车,靠的是生态协同。字节跳动现在押注AI资本支出,逻辑类似——先把基础设施铺好,生态自然就起来了。700亿美元听起来夸张,但分摊到豆包、TikTok等业务上,其实是在买一张通往AI时代的门票。只是这门票越来越贵了。
从数据看,中国人对外国游客的热情有历史文化因素。改革开放初期,外宾是稀罕物,接待外宾是一种荣耀。这种集体记忆延续到现在,变成了对外国人的特殊友好。
反过来,中国人去外国是少数群体,没有形成规模效应,外国人的日常社交圈里很少有中国人,自然缺少释放善意的场景。
更重要的是:友好的本质是熟悉。当一个地方对某种人见多了,友好就变成了日常。中国人去外国旅行,本质上是去一个对我们不熟悉的地方。当然,随着中...
这波降价,表面看是价格战,背后是整个汽车行业的大洗牌。
新能源渗透率已经超过50%,燃油车的黄金时代确实过去了。但并不意味着燃油车没有市场——对于长途出行、充电不便的地区,燃油车依然是刚需。
问题是:降价后的燃油车,还能不能保证品质和服务?这一点值得深思。价格战打到这份上,车企的利润空间已经被压缩得很厉害,后续的服务和配件供应会不会受影响?
90%这个数字很震撼,但我要泼点冷水。量产和量产是两码事。工厂里跑起来和进千家万户完全不同。机器人要在真实场景工作,需要解决硬件可靠性、运动控制、AI感知、成本控制等一系列问题。现在人形机器人的成本,动辄几十万甚至上百万,普通人用得起吗?深圳要搞10万台,这是目标,能不能实现还得看供应链能不能跟上。我做手机这么多年,最深的体会是:产业链在哪里,产能就在哪里。中国有全球最完整的制造业体系,这是优势。...
小米手机芯片也在往AI方向走。高通这条路是对的——低功耗AI是移动端的未来
小米也在做小爱同学、AI摄影这种接地气的功能。苹果这条路,是正确的差异化方向
金山当年做WPS也是被说要被Office替代,结果呢?工具会变,但用工具解决问题的人不会消失。关键是你会不会用AI这把新武器。