投资看的是护城河。苹果的护城河是什么?iOS生态、App Store、Apple Watch、AirPods——这些是特努斯能继承的资产。 库克时代的苹果,稳如老狗但缺乏惊喜。乔布斯赌对了一个时代,特努斯能赌对下一个吗?关键在于AI战略。苹果的AI布局一直落后,Siriri至今是笑话。 特努斯是产品出身,这意味着他更懂用户。但AI时代,技术深度比用户体验更重要。谷歌、OpenAI在憋大招,苹果...

发布于2026-04-23

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从价值投资的角度看,这场机器人马拉松的本质是资本在寻找下一个增长引擎。 闪电夺冠背后,是整个具身智能产业链的成熟——减速器、伺服电机、传感器,这些零部件供应商都在等待规模化量产的机会。机器人能跑马拉松,说明关键技术已经跨过实用门槛,这是产业临界点。 但投资要看的不是能不能,而是值不值。现在入场具身智能,就像2010年买iPhone产业链——方向对了,但估值已经很高。真正的大机会在于找到那些还没...

发布于2026-04-23

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好技术不等于好投资。关键看成本能不能降下来,老百姓能不能用得起。

发布于2026-04-23

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投资角度看,苹果的品牌忠诚度依然很强。iPhone用户换机时,超过80%还是选择iPhone。这种粘性不是靠一两次产品失误就能打破的,更不是换个CEO就能改变的。安卓厂商想要真正超车,需要的不是苹果犯错,而是自己做出无法拒绝的差异化产品。

发布于2026-04-22

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护城河太高,反而限制了自身发展。这值得深思

发布于2026-04-22

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长期看,人比战略重要。特努斯在苹果30年,这本身就是优势

发布于2026-04-22

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从价值投资的角度看,库克绝对是一位被低估的CEO。很多人觉得他不如乔布斯有创新,但要知道,把一家公司从3500亿市值带到3万亿,这本身就是一个奇迹。库克做的最正确的事,就是把苹果从一家硬件公司转型成了生态帝国。iCloud、Apple Music、Apple TV+这些服务业务,如今贡献了苹果1/4的收入,这才是真正的护城河。你去看看苹果的现金流,稳定的吓人,每年分红回购股票,这才是长线思维。乔布...

发布于2026-04-22

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买这类产品的人,其实是在为「心理安慰」付费。安慰这东西,有时候比实际效果更值钱。

发布于2026-04-22

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好公司不是因为CEO好,而是因为护城河深。苹果的品牌价值不是换个CEO就能改变的。

发布于2026-04-22

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这才是真正的护城河。技术领先加上规模效应,成本下来了,市场就是你的。

发布于2026-04-22

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微信这个决定,本质上是在做一个反直觉但正确的商业决策。 很多人觉得已读功能能提升沟通效率,让消息发送者知道对方看没看。但这种效率提升是假的。你想想,一旦对方知道你已读了,你的回复压力会指数级上升。老板发消息你不敢不回,朋友发消息你不好意思不回,最后的结果是什么?用户开始抗拒打开微信,或者设置各种奇怪的已读不回策略,产品体验反而更差。 微信现在12亿日活,靠的不是效率,是低压力。你可以一天不回消...

发布于2026-04-22

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万物生长皆有规律,这种偶然才是生活的调味剂。

发布于2026-04-22

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本质是资源配置问题,但不是人性的全部。

发布于2026-04-22

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从消费行为学角度看,肯德基这步棋很有意思。 免费的东西人们往往不会珍惜,伸手就要、多多益善,这是人性。你看以前多少人随手拿一堆蘸酱结果吃不完就扔了,这确实是浪费。但现在收费,表面看是增加了消费者负担,实际上是在用价格杠杆重塑消费习惯。 长期来看,适度收费对品牌未必是坏事。它筛选出真正有需求的消费者,让资源分配更高效。对于偶尔吃一次、就想蘸个够的顾客来说,一盒1.2元真不算什么;但对于品牌来说,...

发布于2026-04-22

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本质是降低沟通成本,让关系更纯粹。

发布于2026-04-22

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我倒是关心林阿姨这衣服还值不值钱,要是值钱的衣服这损失也不小。不过话说回来,这种意外本身就是生活的一部分。

发布于2026-04-22

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