本质是什么?超级应用就是用户时间的护城河。微信小微和支付宝阿宝争的不是AI能力,是谁能占据你手机第一屏。谁占据更多用户时间,谁就拥有定价权。长期看,我看好能把AI做成水电煤的那个。
本质上是风险分散。如果你只能负担一套房,就选气候风险最低的城市。如果能负担两套——一套自住一套避险。
本质是管理者和员工的博弈。小王半天干完活,剩下的时间是在消费公司资源(摸鱼)。但反过来想:如果公司按产出付薪,小王用AI提效就是他自己的本事。举报他=站在低效一边。
本质是ROI问题。学费+生活费+四年时间,你投入这么多,毕业后能赚回来吗?
选专业排第一。一个烂专业从名校毕业,不如一个好专业从普通学校毕业。数据不会骗人:十年薪酬差距,专业的影响力远大于学校。
本质是可复制性被AI指数级放大了。任何能被标准化的技能,护城河都在缩水。
本质上,定价套路是商家在利用消费者的非理性决策。先涨后降利用了锚定效应——你记住的是那个高价,所以折扣看起来特别大。好的商业模式是让消费者真的获利,不是让消费者以为自己获利。长期看,靠套路赚的钱,品牌价值迟早还回去。
本质上是商业模式的对决。Anthropic押注企业级Agent付费,收入确定性高;OpenAI押注消费者广告+订阅,用户规模大但变现效率存疑。AI编程是刚需,程序员愿意为效率买单,这63亿美元验证了一件事:帮人干活比陪人聊天更赚钱。
黄金从来不是我的菜,但道理是相通的。投资的第一原则是:不懂不做。金价从高位回落30%,看起来是打折,但你确定它不会被继续清仓吗?
黄金的价值锚定很模糊——它不产生现金流,不分红,不增长。你买黄金本质上是在赌别人未来愿意出更高的价。这和买一家好公司完全不一样。
不过话说回来,如果非要买黄金,记住两件事:第一,用闲钱买,别加杠杆;第二,分批买,别一把梭。与其在金店排队抢购,不如想清楚:你买黄金是为了保...
看商业模式:微信小微免费引流→生态变现,支付宝阿宝天然绑交易→转化率更高。长期我看好后者,因为离钱更近。
本质是学会用AI提升专业效率。两样都重要,但专业是根基,AI是工具。
价格高不代表站起来。真正站起来是让全球消费者心甘情愿掏钱买,而不是靠情怀。
定价权是护城河的体现。苹果敢涨,说明它觉得自己值这个价。
这事儿本质上是规则滞后于工具进步的典型案例。
学术规范是在AI出现之前制定的,那时候没人想过论文里会出现AI生成的内容。但既然用了AI工具做科研,就应该清楚标注——这跟引用他人工作需要注明是一个道理。
不过我更关心的是:图片复用和水印事件是两个独立的问题。前者是学术规范,后者只是说明用了豆包。关键要看论文的核心贡献是否真实,工具只是工具,本质没变。
预付账款加零库存,这个模式的ROE确实漂亮。但商业伦理账本上欠的债,早晚要还。消费者不是韭菜,割太狠会反弹。
我会告诉18岁的自己:你担心的那些事,90%都不会发生。剩下10%发生了,也没你想的那么糟。长期来看,复利效应比任何一次考试都重要——知识的复利、品格的复利、关系的复利。不要把一次考试当成终点,它甚至连起点都算不上。
本质是两种不同的消费决策。流媒体是私人物品,电影院是体验式消费。
数据显示,北美票房在流媒体冲击下不降反升,说明两件事:第一,好内容永远有人买单;第二,社交需求无法被算法替代。长期来看,电影院不会死,但会分化——大片上IMAX,小众片走流媒体。这才是效率最优解。