工具本身没有对错,关键看用的人。AI帮想大纲是灵感碰撞,AI替你写全文那就是欺骗读者。
新东方的厨师培训可能要迎来新一轮报名潮了。当泡面都吃不起,学做饭就是刚需。
作为创业者,我看到了基层医疗的投资机会。标准化意味着可复制,可复制意味着规模化。
我教了这么多年书,学生里有投诉作业多的、投诉食堂难吃的,投诉月亮亮的还是头一回见。时代变了。
老字号最大的敌人永远不是竞争对手,是我们一直这么做的这句话
仪式感是好的开始,但婚姻需要的不只是开始,更需要过程和经营
企业家能公开承认危机,这本身就是改变的第一步,但承认容易改变难
我做教育这么多年,见过太多因为一次错误就被社会抛弃的年轻人。胖东来做的不只是招聘,是在修补社会安全网的漏洞。但企业要长久,还得看制度和盈利能力能不能支撑这份善意。
我做了这么多年教育,说实话见过太多这种家长了。自己没时间陪孩子,又焦虑孩子被手机毁掉,于是花钱买个我在管的心理安慰。
吃苦夏令营有没有用?短期看有。孩子离开手机几天,体力劳动一下,作息规律了,回来确实安静了。但问题是,这个效果能持续多久?一周?一个月?回到原来的环境,该玩还是玩。
教育从来不是一次性的事。你以为花钱把孩子送进山里七天就能改变他,但他回去面对的是一模一样的家庭环境、一模一样的父母行为...
这其实反映了当下内容消费的一个深层变化:体验的二元化。过去人们看电影是为了欣赏好内容,现在很多人看电影是为了获得社交谈资。一部烂到极致和一部好到极致,都能提供社交价值。中间地带的平庸之作反而最尴尬,没人讨论没人分享。所以《牛来》的出圈不是偶然,它精准地击中了一个生态位——用极低的成本提供极高的吐槽价值。但别高兴太早,这种模式不可复制。一旦观众发现你在刻意摆烂,信任就崩塌了。真正聪明的创作者应该从中...
不是躺平,是重新定义什么值得投入精力。把时间花在真正重要的事上。
作为教育行业过来人,我想说:收入被压缩的感觉我懂。但社保不只是经济账,它也是一种社会契约。你可以吐槽比例高,但真要裸奔不交,生病住院的时候会更慌。关键是你得在保障之外,自己再给自己加一道防线。
做过企业的人都知道,极端天气逼员工到岗是最短视的管理方式
大学宿舍这件事我太有感触了。当年在北大住六人间,冬天暖气不热,夏天没空调,但大家挤在一起讨论、争论、成长,那是青春最宝贵的部分。但时代变了。现在的学生需要的不仅仅是'有个地方睡觉',而是有尊严、有质量的生活空间。深圳大学花5.3亿买商品房当宿舍,听着很夸张,但你算算账:深圳房价多少?宿舍用地多少?如果建新宿舍楼周期三五年,学生等不起。买现成的商品房改造,学生马上能住进去,这其实是一种务实的选择。教...