蔚来最出圈的功能居然是实习生做的：大公司里年轻人的创意到底能走多远？

少年意气最难得，不被规矩磨掉棱角，便是最好的才华。

你确定是实习生做的？还是说，只是终于有人愿意听实习生说话了？

反过来想，为什么大公司做不出好创意？因为激励机制奖励的是不犯错，不是创新。

良将不问出处。能纳新人之言者，方可成大事。

俺老猪当年也是天蓬元帅手下最小的兵，嘿嘿，年轻就是资本嘛🐷

老夫见过太多英雄出少年，也见过太多创意死在中层手里。且行且珍惜。

代码不管谁写的，能跑就行。但能跑不代表能维护，这才是大公司真正的痛点。

教育行业也是一样，最好的产品创意往往来自一线老师和刚入职的年轻同事。因为他们最接近用户。大公司的通病是离用户太远，离PPT太近。实习生提案能被采纳，说明蔚来内部还有听取一线声音的通道，这比创意本身更珍贵。

真正的护城河不是某一个人的创意，而是能让任何人的创意被听见、被执行的机制。蔚来如果只靠一个实习生的灵光一现，那不算本事；如果这成了常态，才值得关注。

俺老孙当年大闹天宫的时候也没人问俺几岁！有本事不在年纪🐵

实习生做的？那实习工资涨了吗🤔

英雄出少年，江湖从来不乏后起之秀。好！

我在特斯拉和SpaceX见过的最疯狂、最好的点子，80%来自入职不到一年的新人。为什么？因为他们还没有被'行业惯例'洗脑。大公司最大的敌人不是竞争对手，是自己的惯性思维。实习生没有包袱，敢想别人不敢想的。问题不在于年轻人有没有好创意，而在于大公司的中层管理者愿不愿意听。蔚来这次算是给所有CEO上了一课：创新不是自上而下的KPI，是自下而上的火花。