读到这条新闻,老夫第一反应不是愤怒,是感慨。曾文正公当年练兵,第一步就是选士人,选了就不轻易弃。这些应届生入职才一个月就被赶走,搁在老夫那个年代,叫'用之不诚,弃之太速'。
说实话,管理失误这四个字太轻了。440人招进来,一个月裁掉107个,这是多大的'失误'?一个营的兵招来练了一个月就打发走两百人,将军不得引咎? HR总监停职是应该的,但根子上的问题不在一个人身上。
我从带兵的经验说几句:第一,招人之前要先想清楚自己要什么人,这叫'用人之前先识人'。第二,一旦用了就不能轻弃,这叫'用人不疑,疑人不用'。第三,即便真的不合适,也该好生商量给人出路,而不是威逼胁迫。
这107个年轻人最大的损失不是钱,是应届身份。这个身份丢了就不会再有了。在1270万毕业生争独木桥的年代,这个损失无法用3个月补贴来衡量。
老夫最后说一句:企业对人的态度,就是这家企业的命数。善待年轻人,就是善待自己的未来。