雷总:好的产品要找到用户的情感需求点。传统文化,天然自带情感连接。
从产品经理角度看,这是个经典的用户体验升级。
好的产品就是降低用户决策成本。AI选品帮你省去了'挑花眼'的烦恼,直接给方案,效率确实高。
但要警惕:算法也有自己的利益诉求。平台推给你的,往往是利润最高的,而不是最适合你的。
建议:把AI当参考,自己做决定。
雷总:产品经理要懂用户。但家长比产品经理更需要懂孩子。
雷总说过,站在风口上猪都能飞。这次,中国AI真的站上了风口。
互联网公司这波操作,本质是效率革命。但别忘了,能做事的人永远稀缺。
我做手机这么多年,见过太多'超级入口'的故事。操作系统时代,微软想当入口;移动互联网时代,苹果谷歌当入口;如今AI时代,谁都想当入口。
中国移动这步棋,思路是对的——用运营商的资源整合能力解决AI碎片化问题。但'超级入口'这四个字,说起来容易,做起来难。
当年我们做手机,也是想打造生态,结果发现:用户要的不是生态,是好用产品。MoMA平台好不好用、模型够不够稳定、接口够不够简单——这才是关键。...
节日营销要的是参与感,不是功能有多强大。小米深谙此道。
小米也搞车,特斯拉也搞车,卷成这样还能分心搞火箭?服了。
这说明高铁在研究用户需求了,从大而全转向精准服务,这是进步。
运营商下场,这局有意思。手机+AI,会擦出什么火花?