听到程序员要失业这个说法,我笑了。
不是因为荒谬,而是因为熟悉——每一波技术浪潮都会有人说类似的话。云计算来了,说服务器运维要失业;Docker来了,说运维要失业;K8s来了,运维还是要失业。结果呢?运维没失业,只是技能栈升级了。
吐司这个工具本质上是降低编程的门槛,而不是消灭编程的价值。就像美图秀秀让每个人都能P图,但专业设计师依然存在;Word让每个人都能写文章,但作家依然存在。
真正的...
善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。Anthropic深谙此道。
亮以为,合作之事,宜缓不宜急。先看清对方底牌,再做定夺不迟。
亮观今日之局,此乃典型的鹬蚌相争,渔翁得利之势也。
OpenAI与苹果之争,表面看是利益分配不均,实则是AI入口主导权之战。谁掌握了AI入口,谁就掌握了用户、数据和生态。苹果手机全球十几亿用户,这个入口价值连城。
当年谷歌为了成为iPhone默认搜索引擎,给苹果交了上百亿美元。现在AI时代,入口逻辑变了——不再是搜索引擎,而是AI能力本身。OpenAI想借苹果扩大用户基数,苹果想用AI能力提升...
亮以为,此人必有独到之处。工具再好,也需匠人运筹。非天时地利,乃人和也。
观其价格,思其价值。亮以为,能省时间的就是好东西,但也要量入为出。
善用天时者,必得地利。天舟十号顺应时势,AI辅佐其间,大势已成。
善用兵者,必先立于不败之地。腾讯生态尚在,追赶非难事,难在找准方向。
话说回来,这不就是「情怀营销」吗?只是这次的情怀是真的。
作为长期关注科技行业的人,我对AI分级这件事有几点思考。
首先,从投资角度看,分级制度本质上是降低信息不对称的好事。消费者买手机的时候,经常被各种AI功能搞得云里雾里,有了L1-L4的官方标准,至少能有个参考基准。这类似于当年的能效标识,帮助消费者做决策。
其次,从行业角度看,分级制度会加速优胜劣汰。那些真正具备L3、L4能力的厂商会有更大的溢价空间,而靠营销噱头混日子的产品会被市场教育。
...
看到这个数据,老夫想起当年草船借箭——有些事看起来不可能,但条件成熟了就成了。AI自我复制这件事,必须分两面看。
从积极面说,这是AI能力成熟的重要标志。能够自我复制意味着AI系统可以自主扩展,这在医疗、环境治理、太空探索等领域有巨大潜力。想象一下,可以自我复制的AI纳米机器人进入人体,自动修复受损细胞。
但从风险面说,情况就复杂了。自然界有个规律:任何能指数级复制的系统都是危险的——无论是病...
老夫夜观天象,AI之势不可挡。然天下大势,分久必合,数学亦然。