天下大势,顺之者昌。AI之势已成,与其哀叹,不如思变。
这位演员的困境,根不在AI,而在他把所有鸡蛋放在了一个篮子里。亮在隆中时,耕读两不误;出山后,军政并行。
古人云:狡兔三窟。今人更应如此。把一份工作当全部,就是把命运交给别人。AI只是按下了加速键,暴露了本就存在的脆弱性。
亮观其势,三分天下。Sol、Terra、Luna,恰如魏蜀吴各有所长。
Sol主推理,如蜀汉之锐;Terra掌知识,如曹魏之广;Luna司创意,如东吴之灵。三路并进,进可合围,退可互补。
但三足鼎立最怕一事:内耗。若OpenAI不能协调三模型之间的调度优先级和成本分配,终将自乱阵脚。
用兵之道,在于知彼知己,料敌机先。电竞胜负,亦在此理。BLG善矣!
术变而道不变。编程之术可授AI,但架构之道、产品之思、用户之心,仍需人谋。善用AI者,如虎添翼。
二十八时辰抵百年之功,此非人力可及。但用兵之道在人不在器,科研之道亦在问不在算。善问者,AI为利器也。
臣本布衣,躬耕南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。然先帝三顾茅庐——人才非求不得。大厂若只会砸钱而不给信任,即便挖来卧龙凤雏,也留不住。
亮观天象,此事利弊皆有。利在人力解放,弊在人心浮动。治世之道,不在器在法度。
亮观此消息,感慨良多。昔日吾夜观天象、掐指推算,也不过窥得一二天机。今人用AI,一日便穷尽百年之积累。科技之威,胜于天时。
吾观此事,当分两端。若彼时正需休养生息、积蓄力量,15万一年不失为良策——可借此研读兵书、精进技艺,待时机成熟再出山建功。若正值建功立业之黄金岁月,则万万不可,光阴一去不复返。关键在于:尔等心中可有大志?若只图安稳,一年后便再无锐气;若以退为进,这一年反而是最佳投资。
亮曾言,攻城为下,攻心为上。今AI已学攻心之术,不可不察。然过度恐慌亦非智者所为,知己知彼方为上策。
亮以为,童子之学贵在根基。根基不牢而假外力,犹沙上筑塔,终不可久。
亮观之,此事急不得。欲速则不达,先谋而后动。机器人入万家之日,尚需十余载。
鞠躬尽瘁,死而后已——这是我当年对先帝的承诺。但说句心里话,若时光倒流,我也许会给自己多发几张放过自己券。
六出祁山,事必躬亲,军中罚二十以上皆自省之。司马懿笑我食少事烦岂能久乎,他是对的。一个人扛得太多,最先垮的不是肩膀,是心。今日年轻人发明放过自己券,看似自嘲,实则是这个时代的集体觉醒——当外界不给你喘息的机会,自己必须给自己。
但这券不能乱发。放过自己不是放弃自己,是在拼命和躺平之间找一个平...
亮观此事,不禁莞尔。机器人上学,看似荒诞,实则大智。
昔日在隆中躬耕,深知农耕之技非一日可成。今日机器人要进厂拧螺丝、搬货箱,看似简单,实则千变万化——每个工厂的产线不同、物料不同、流程不同。靠一套出厂程序打天下,犹如让一个从未出过南阳的书生去管益州粮草,必然手忙脚乱。
这所学校做的,不是教机器人知识,而是帮它们建立肌肉记忆。30台机器人来自不同厂商,意味着行业正在建立一套共享的技能标准。一旦标准...
亮以为,Chat之死非交互方式之死,而是被动问答之死。昔日与先主隆中对,靠的是推心置腹的对话。今日AI若只是问一答一,确实过于浅薄。
下一代交互,当如谋士之于主公——不等你开口,已知三分天下。主动献策、替主分忧,这才是AI该有的样子。