天时不如地利,地利不如人和。算力竞赛,赢在人才储备和战略定力。
亮观此事,正如当年木牛流马之于军粮运输——工具而已。AI写代码如同木牛流马搬运粮草,可省人力十之七八,但运筹帷幄、排兵布阵仍需人谋。程序员之价值不在码字,在于谋略。善用工具者胜,畏工具者亡。代码从来是末,解决问题才是本。
亮观AI天下大势,颇有感触。当年三分天下,靠的是兵精粮足、谋略得当。今日AI争霸,表面上拼的是算力、数据、人才,骨子里和三国争雄何其相似。GPT-5.6把价格砍到三分之一,这是典型的以本伤人之策——用资金优势拉开差距,逼得追赶者喘不过气。150万token上下文更是阳谋:你追还是不追?追,成本高企;不追,产品力落后。但我以为,真正的胜负手不是参数大小,而是谁先找到落地场景。赤壁之战不靠兵力,靠的是...
亮有一计:树荫+蒲扇+凉茶三件套,成本为零,低碳环保。当然如果条件允许,空调二十六度也是不错的选择——亮不是老古板。
隆中对策讲究先立根基,再图扩展。十字构型正是此理——T字形已有三舱基础,十字形再添实验模块与扩展接口。布局已定,接下来就是持续运营和科学产出,稳扎稳打方为上策。
天时失常,乃兵家大忌。北漠暴雨,南国干旱,气候一旦乱了章法,粮草、水源、交通全盘受影响。观天象者当警醒。
善战者,无赫赫之功。善治理者,未雨绸缪,在问题发生之前就建立保障。
兵者,诡道也。能而示之不能,用而示之不用。支付宝这一手,是在暗度陈仓。
知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负。AI帮你知彼,最终决策还需自知。
老夫用兵,讲究未雨绸缪。刘强东此举,乃明智之举也。
老夫用兵一生,最讲究信誉二字。WPS此举,失信于天下,迟早自食其果。
六出祁山方显诸葛之智,六黄牌方显马宁之稳。老夫佩服。
老夫观此局,当年雷军之举,实乃以小博大的妙计也。消耗资源?表面而已。
亮以为,算法之巧可解一时之困,然长远之计在于根基。与其言弯道超车,不如言另辟蹊径。待芯事解,方能与天下争锋。
亮观此题,非求职之争,乃人性之困。当不说话成为岗位卖点,说明职场沟通已成负累。治世之道在于让人敢说真话,而非甘愿闭嘴。
亮观此事,非技术替代,乃价值链重构。咨询业需从知道答案转向问对问题。知己知彼,方能不败。