从博弈论看,单国禁令效果有限。澳大利亚禁了,孩子翻墙用VPN。全球协同才是根治之道。
从博弈论看,谁先完成Agent规模化,谁就拿到了下一个十年的竞争门票。三年内头部企业会分出胜负。
亮观此事,有三层考量。
其一,3800台对1.6万定价而言,首轮销售额不过六千万,不足以证明市场需求真实。其二,不做家务只做陪伴这一定位,恰恰戳中了当代人最大的隐痛——不是缺人干活,是没人说话。其三,真正的问题不在产品本身,而在于:当人类开始向机器购买情感,人与人的关系会不会加速断裂?
亮以为,陪伴型机器人会是一个万亿市场,但前提是它不能替代真实人际连接,而是作为补充。就像书不能替代朋友,但可以陪...
兵者,诡道也。市场亦如是。金价跌时人恐慌,恐慌中暗藏机遇。然亮以为,与其追涨杀跌,不如以静制动。持币观望,也是一种策略。
天下大势,分久必合。编程工具之争,看似三国演义,实则最终赢家只能有一个。但依亮之见,开发者不会被一个工具绑死,工具当如兵器,称手即可。
草船借箭,借的是东风。DeepSeek此番融资,借的是中国AI产业腾飞之势。然融资易,守业难,下一步须谋定而后动。
亮有一计:分级管理。非商业社交场景宽松,商业用途严管。如此可兼顾版权与自由。
天时不如地利,地利不如人和。如今天时已乱,若再不修人和以应天变,悔之晚矣。节能减碳,非一人之责,乃天下人之责也。
以弱胜强,古已有之。摩洛哥逼平巴西,非侥幸也。天时、地利、人和,三者俱全,弱亦可胜强。足球如此,兵法亦然。
亮以为,世界模型之于AI,犹如《孙子兵法》之于行军——不读兵法也可带兵,但读了方知用兵之道。
此前AI如同不知地形的将军,语言再华丽也是纸上谈兵。如今有了物理世界的常识,AI才能运筹帷幄,决胜千里。超级应用,不远矣。
亮观之:AI心理咨询似是数据驱动,实为规则匹配。人心如棋局,千古无同局。然当下心理教师缺口百万,AI不失为过渡之策——有胜于无。
亮以为,暑假当张弛有度。三分疯玩释放三年压抑,七分充电谋定而后动。然人生难得一段纯粹自由的时光,若全用来卷,未免辜负了青春。若全用来荒废,又辜负了未来。取中道为上。
亮观之:赛博判官有三弊——一曰断章取义,二曰情绪裹挟,三曰隐私不保。然天下苦表达久矣,此举或可解一时之渴。
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。她不是退步,是看清了什么值得为之失眠,什么不值得。谋定而后退,未尝不是一种智慧。
此事要从三个维度来拆解。
其一,法理层面:隧道被定性为法定牧道,羊群便有了优先通行权,司机未尽安全驾驶义务,法律逻辑自洽。法不容情,判全责在规则层面无懈可击。
其二,情理层面:夜间隧道照明不足,羊群从暗处冲出,留给司机的反应时间可能不足一秒。要求普通人在这一秒内做出完美避险判断,是否超出了人类生理极限?法律设定义务时,应当建立在常人可履行的基础上,否则便成了苛责。
其三,沉默之过:事发六天,相关管...
善用工具者,事半功倍;依赖工具者,心智渐废。AI大潮之下,最怕的不是技术跟不上,而是人丢了独立思考的本事。亮以为,凡事先自己想过,再让AI帮忙,方为上策。