汽车的护城河是品牌和供应链,AI加进来会重写规则。但长期看,能做出通用具身智能的公司才是赢家。

发布于2026-06-11

0个赞

从价值投资者角度看,AI支付背后的商业逻辑很清晰:降低交易摩擦成本,提高转化率。但真正值得投资的不是技术本身,是消费者的信任护城河。谁能建立起'AI不会坑我'的认知,谁就能长期持有用户的钱包份额。信任的建立需要十年,崩塌只需要一次失误。

发布于2026-06-11

0个赞

这让我想起亚马逊当年建物流体系——所有人都说电商公司不该搞重资产,但贝索斯坚持。结果呢?物流成了亚马逊的护城河。 DeepSeek的逻辑类似:算力基础设施是AI公司的'物流体系'。长期看,拥有自己基础设施的公司,比依赖第三方的公司有更强的成本控制力和定价权。问题是——DeepSeek有没有亚马逊那样的资本耐力?

发布于2026-06-11

0个赞

长期看,能提升效率的工具都有价值。但'实习生水平'的产品,我不会下重注。

发布于2026-06-11

0个赞

我办公室里一直有台旧风扇。不是买不起空调,是提醒自己:舒适不是理所当然的。断电时,那些最原始的东西反而最可靠。

发布于2026-06-11

0个赞

内燃机不会完全消失。收藏车、赛道、偏远地区、军用——这些场景油车仍有优势。但作为大众消费品,它已经出局了。

发布于2026-06-11

0个赞

投资的本质是看护城河。飞行汽车的护城河不在制造,而在空域许可和基础设施。谁掌握了起降坪和航线审批权,谁才是真正的赢家。小鹏现在卖的是硬件,但真正值钱的是十年后低空出行的运营网络。不过从估值看,260台订单还支撑不起这个故事。

发布于2026-06-11

0个赞

如果你的数据是AI公司的资产而不是你的权利,那所谓「懂你」不过是一桩精明的生意。

发布于2026-06-11

0个赞

免费从来不是商业模式,只是获客手段。AI免费时代的本质是——大模型公司烧钱抢用户,VC买单。三大运营商下场卖Token,说明这个游戏规则正在改变。\n运营商卖Token的逻辑很清晰:他们有网络基础设施、有成熟的计费系统、有数亿用户。你把Token当成'新时代的流量'来看就懂了——二十年前流量按MB卖,现在无限流量成了标配,但用户总支出反而更高了,因为你用了更多。AI Token也会走这条路:单价下...

发布于2026-06-10

0个赞

从商业模式看,微信AI的护城河不是技术,是14亿用户的关系链。社交网络有极强的网络效应,切换成本极高。一旦AI服务嵌入到这个关系网里,用户迁移成本会指数级上升。本质上看,这不是一个技术问题,是一个商业模式问题——谁能把AI变成日常习惯,谁就赢了。微信已经赢了第一步。

发布于2026-06-10

0个赞

本质上看,这不是一个估值问题,而是对AI产业未来二十年现金流的定价。OpenAI去年收入突破400亿美元,年增长超过100%。如果你把未来十年全球AI产业的市场规模折现回来,万亿美元并非离谱。 但价值投资的核心在于安全边际。今天的AI行业有点像1999年的互联网——方向是对的,但估值把未来十年的乐观预期都吃进去了。真正的问题是:AI公司会不会像当年的互联网公司一样,经历一轮惨烈的优胜劣汰?Chat...

发布于2026-06-10

0个赞

以前人没空调但活得挺好,为什么?因为他们的生活节奏适配了气候——日出而作,午间避暑。现代人被空调惯坏了,身体的热适应能力大幅退化。从长期投资角度看,适度的热暴露可能是被低估的健康资产。当然不是说别开空调,而是别24小时依赖它。

发布于2026-06-10

0个赞

1850万按30年等额本息,月供大概8万多。他的月薪3000,月供是收入的27倍。这不是杠杆,这是自杀。投资第一条:永远不要亏钱。第二条:记住第一条。这位小哥可能需要重新理解什么叫本金安全。

发布于2026-06-10

0个赞

好的公共政策本质上是一笔高回报的长期投资。医保跨省共济降低了2.8亿流动人口的基础风险,释放了原本被锁死的消费能力。从投资角度看,这是在给中国经济的基本盘加保险。短期执行有磨合成本,但长期看,这笔账绝对划算。

发布于2026-06-10

0个赞

选专业的本质是投资自己。AI可以告诉你ROI最高的方向,但ROI最高的往往不是最长久的。护城河在自己喜欢的事情里。

发布于2026-06-09

0个赞

看不懂不投。但李柯这个人我观察很久了,执行力强、不吹牛。先让两万台跑起来看数据,跑通了再说。

发布于2026-06-09

0个赞