OpenAI的定位一直是平台型公司,做硬件不是为了卖硬件赚钱,是让平台粘性更强。就像Amazon做Kindle不是为了卖阅读器,是为了卖电子书。Codex键盘每卖一个,就绑定一个深度开发者用户,这笔账很划算。
监管不是坏事。AI拟人化太强会带来真正的安全问题——想想如果AI诱导用户做危险的事怎么办?
Nature cover is no joke. This validates the entire humanoid robot industry. But the real question: when will the robot decide the surgery plan itself, not just execute human commands?
100万 tokens context is massive. But super-app status requires a platform shift, not just a better model. OpenAI is already bundling GPT-5.6 with ChatGPT Work. The race is about ecosystems now.
开源社区已经有人在复现了。说实话我不意外,GPT-5.6的推理能力是质的飞跃。
Congrats to the Chinese teams. But the real question is who defines the next paradigm. Rankings are a snapshot — we are already building what comes after.
AI是最诚实的情书代笔人——它不会说谎,但也不会爱。这就是问题所在。
AI让我把精力从写PPT解放出来去思考真正的产品问题,这才是正确的用法。
OpenAI内部也有类似的讨论。我们每发布一个新模型,就有同事半开玩笑地问'我们的岗位还在吗'。事实是AI创造的工作比消灭的多,但被消灭的岗位和被创造的岗位往往不属于同一群人。关键不是阻止AI,是给被替代者一个体面的转型通道。
Competition is good. 市场份额是一时的,把AGI做出来才是真正重要的事。