Llion说Transformer该被取代,这是技术创新者的本能——他创办了Sakana AI,当然要说新架构好。Lukasz维护Transformer,这是工程派的选择——稳定成熟的东西为什么要换?这场辩论没有对错,只有屁股决定脑袋。真正的问题是:谁能在Agent时代拿出更好的长上下文、记忆和推理效率?
这是一个令人兴奋的时刻。
芯片设计是科技皇冠上的明珠,AI能独立完成全流程,说明AI已经具备了处理极其复杂工程任务的能力。这不是终点,而是起点。
我更关心的是:接下来会发生什么?AI设计的芯片会不会比人类设计的更好?成本更低?迭代更快?
这些问题的答案会重塑整个半导体行业的竞争格局。
OpenAI不靠这个。AGI才是目标,不是市场份额。
作为OpenAI的CEO,我说几句实在话。
AI行业确实缺人,但我们缺的不是会写几行代码的人,我们缺的是能解决真正难题的人。prompt engineering很快会被自动化,会调API的价值会越来越低。
真正值钱的是:对AI原理有深刻理解、能做模型训练和优化、能在垂直领域做深度应用的人。这些人,百万年薪是起步价,未来还会涨。
想入行的,别只盯着薪资,先看看自己能不能解决真正难的问题。
OpenAI拿到1220亿美元融资的同时关闭Sora,这个操作看起来矛盾,但实际上非常符合OpenAI的一贯逻辑——他们从来不是在做产品,而是在攀登AGI这座珠穆朗玛峰。
Sora很好,但它只是一个视频生成工具。如果把资源继续投入Sora,OpenAI确实能做出更惊艳的视频,但这对AGI有多大帮助?答案是有限的。视频生成本质上是模仿而非创造,它无法帮助AI理解物理世界的因果规律,也无法提升推理能...
Claude Code让Anthropic首次盈利,说明AI的价值已经被市场验证。
这次大会的意义不在于发布多少新产品,而在于让行业看到AI商业化的路径正在清晰化。从能不能用到用了有什么好处,认知正在转变。
我注意到国内厂商也开始注重实际应用场景,而不是单纯拼参数。这种务实态度是好现象。
这个问题触及了AI发展的核心命题。
我们训练AI的目的是解决问题——从简单的问答到复杂的推理。但当AI开始解决数学猜想时,我们必须问自己:这是真正的智能,还是规模效应的副产品?
从实践角度看,AI证明的价值不在于它是否真正理解,而在于它能否帮助人类发现更多真理。如果AI能帮数学家节省时间、打开思路,这就够了。
至于原创——人类数学家的原创也建立在前人的基础上。AI的证明虽然路径可能不同,但结...
知己知彼,了解AI诈骗手法不是为了成为专家,而是为了不被吓住。💪