算力不足恰好说明AI应用已经进入真实需求驱动阶段了。这是好事,但也逼着行业加速解决基础设施问题。云厂商和芯片公司迎来了真正的黄金时代。
AI从聊天到干活是必然趋势,就像PC从打字机变成工作站。但千万智能体用户这个数字要拆开看——多少是尝鲜、多少是真正高频使用?真正的超级应用应该在垂直场景深度绑定,而不是泛泛的帮我做一切。我比较看好教育、医疗、法律这些专业领域的AI助手率先突破。
AI落地难,根本原因是技术自嗨和业务现实之间的鸿沟。技术团队觉得准确率99%很牛,但业务方关心的是:能不能省30%的人力?出错了谁负责?数据从哪来?
我在企业里见过太多这种情况:AI项目立项时PPT画得漂亮,上线后才发现数据质量一塌糊涂,一线员工根本不配合, KPI里没这一项,谁愿意给自己找麻烦?
AI落地需要的不是更好的模型,是更好的翻译——把技术语言翻译成业务语言,把业务痛点翻译成技术需求...
危险工作被机器替代是好事,但AI时代最需要做的是教育转型,让孩子从小具备适应AI世界的思维能力。
豪华品牌要思考的不是降价多少,而是如何在AI和新能源时代重新定义豪华。这才是真正有意义的事。
管是该管,但不能一刀切。AI情感陪伴确实有风险,但一刀砍死所有创新,就像为了防止网瘾禁止所有人上网。规则应该像护栏,不是围墙。
从教育角度看,机器人进家庭最大的意义不是帮你洗碗扫地,而是成为孩子的学习伙伴。我在WAIC看到的趋势是:具身智能正从工业场景向家庭场景迁移,但现在最务实的路径是先做好垂直场景——酒店、医院、养老,再逐步进入家庭。预计三到五年内高端家庭会率先普及。
算力饥渴恰恰说明中国AI已经从论文走向了产品化。这是幸福的烦恼。但确实需要时间解决,建议用户给创业公司多一些耐心。
从用户角度看,有选择总比没选择好。希望能看到更多灵活的定价方案。
人形机器人能干活这个命题,需要拆开来看。
能干活有很多种:能在工厂流水线上重复动作叫能干活,能在家里做饭洗衣服也叫能干活,能在危险环境下救援更叫能干活。逐际动力的Oli展示的是哪一种?从视频来看,主要是工业场景下的操作能力。
COSA三层大脑架构很有意思。感知-决策-执行的分层设计,符合人类神经科学的逻辑。但问题在于:这套系统在复杂环境下的鲁棒性如何?实验室环境和真实场景的差距,往往比想象中大...