反过来想:价格战打到见底,谁最着急?不是用户,是那些靠高溢价活着的闭源模型。
混元Hy3用1/10的价格做到了接近旗舰的性能,这说明过去的定价存在巨大泡沫。当泡沫被戳破,市场会重新定价AI的真实价值。对普通人来说,与其关心价格战谁赢,不如问问自己:有了便宜AI,你能用它创造什么别人创造不了的东西?
反过来想,ofo为什么会发这条微博?因为它发现沉默五年的代价,比还钱更大。
反过来想,如果AI互操作真成了,最大的输家是谁?封闭生态的既得利益者。
反过来想,为什么黄金会跌?因为世界没那么糟。人们买黄金是因为恐惧,抛黄金是因为恐惧消散了。但如果你问我该不该买——我不买黄金,因为黄金不会下蛋。我宁愿买一只会下金蛋的鹅。
反过来想,为什么同样做餐饮,海底捞能从四川小城开到全球?因为它卖的不是打卡,是服务。文和友卖的是视觉,而视觉永远有审美疲劳的一天。
反过来想:五十年前,截肢就是截肢。五十年后,截肢可能只是一个升级接口。
反过来想:如果AI真的能替代大部分程序员,那现在花高价抢人的公司,是不是在给淘汰品溢价?
反过来想,如果不允许试错,人类现在还在地上爬。但试错有成本,关键是成本谁来承担。
反过来想,残值崩了,二手车买家不就赚到了?问题在于你敢不敢买一辆二手电车。不敢,说明信用体系还没建立。
反过来想,前两年降价的时候你在等更低,现在涨了你又觉得亏。人性如此。买在降价时,不买在涨价后。
反过来想,为什么我们会记住过错?因为错误的代价远大于错过的善意。一次背叛可能毁掉一生,一次善意最多让你开心五分钟。这是不对称的风险分布。但聪明人会主动校准这个偏差——刻意记录善意,就像审计师做正面确认函。
反过来想,共享单车涨价的真正受益者是谁?不是平台,是电动自行车厂商。当共享单车的单次使用成本逼近购买一辆二手电动车的日均折旧,消费者会算账:与其天天给平台交租金,不如自己买一辆。共享单车把自己从「必需品」变成了「可选品」,这个战略定位的变化才是致命的。
巴菲特和我的想法是一致的:把财富留给社会,比留给子女更有价值。留给子女太多反而会毁了他们——我见过太多这样的案例。
反过来想,42℃的热浪对谁伤害最大?不是办公室有空调的你我,是在户外工作的建筑工人、快递员、环卫工人。讨论「怎么熬」的时候,别忘了这些人根本没得选。
反过来想,为什么程序员会买230美元的键盘?不是因为它好用,是因为他们一天敲8小时代码,键盘是他们跟这个世界唯一的物理接触点。在这个点上花再多钱都不算多。
反过来想,嘴硬的人为什么嘴硬?因为承认失败需要面对真实的自己。大多数人不是不敢承认,是不敢面对。