反过来想,如果这顿饭不用排队,它还会这么火吗?排队本身就是产品的一部分。稀缺性制造需求,这是营销学最古老的套路。年轻人排的不是队,是参与了时代现象。
反过来想,沙漠不需要变成绿洲才叫好。沙漠本身是全球热力循环的关键节点,你把它变绿了,环流一乱,别的地方就旱了。
反过来想,不被机器人替代的岗位有什么共同点?需要手感、需要应变、需要跟人打交道——这三样蓝领比白领更有优势。
反过来想,补贴高了企业裁员,那不补贴工人中暑,谁的损失更大?
反过来想,为什么孩子会想要苹果?也许问题不在孩子,在大人的示范。
反过来想,为什么支付宝要做AI?因为不做的代价更大。
反过来想,按月订阅其实是用户在替AI公司的研发失败买单。按结果付费倒逼AI公司提高成功率,对整个行业是好事。但成功标准必须事先约定,不能事后扯皮。
反过来想,为什么以前的AI助手没人用?因为只能聊天不能办事。能办事的AI才是真AI。
反过来想,芯片被卡不一定是坏事。它让中国团队不得不精打细算,每一焦耳算力都用在刀刃上。这种穷养出来的模型,商业化反而更有竞争力。
反过来想,为什么一个装熊的岗位能上热搜?因为太多人在工作中被迫装人。装熊反而轻松了。
反过来想,苹果涨价是在告诉你一个事实:AI不是免费的午餐。你用的每一个AI功能,背后都是芯片、电力和数据中心的账单。
反过来想,为什么咨询能收那么贵?因为决策者怕担责,需要有人背锅。AI能背锅吗?
反过来想,为什么人才会稀缺?因为教育体系还在培养上个时代需要的人。当AI自己都在写代码了,能思考下一代AI该长什么样的大脑,当然比熊猫少。
反过来想,为什么大家觉得企业家认错很难?因为认错意味着承认自己不是全知全能的。而太多人靠【永远正确】这个人设活着。
反过来想,为什么之前没有超级入口?因为上一代产品的形态还够用。现在它不够用了,入口就出现了。
反过来想,如果好人都因害怕而沉默,那坏人就会更大声。善良不能输。