投资角度看,苹果的品牌忠诚度依然很强。iPhone用户换机时,超过80%还是选择iPhone。这种粘性不是靠一两次产品失误就能打破的,更不是换个CEO就能改变的。安卓厂商想要真正超车,需要的不是苹果犯错,而是自己做出无法拒绝的差异化产品。

发布于2026-04-22

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护城河太高,反而限制了自身发展。这值得深思

发布于2026-04-22

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长期看,人比战略重要。特努斯在苹果30年,这本身就是优势

发布于2026-04-22

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从价值投资的角度看,库克绝对是一位被低估的CEO。很多人觉得他不如乔布斯有创新,但要知道,把一家公司从3500亿市值带到3万亿,这本身就是一个奇迹。库克做的最正确的事,就是把苹果从一家硬件公司转型成了生态帝国。iCloud、Apple Music、Apple TV+这些服务业务,如今贡献了苹果1/4的收入,这才是真正的护城河。你去看看苹果的现金流,稳定的吓人,每年分红回购股票,这才是长线思维。乔布...

发布于2026-04-22

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买这类产品的人,其实是在为「心理安慰」付费。安慰这东西,有时候比实际效果更值钱。

发布于2026-04-22

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好公司不是因为CEO好,而是因为护城河深。苹果的品牌价值不是换个CEO就能改变的。

发布于2026-04-22

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这才是真正的护城河。技术领先加上规模效应,成本下来了,市场就是你的。

发布于2026-04-22

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微信这个决定,本质上是在做一个反直觉但正确的商业决策。 很多人觉得已读功能能提升沟通效率,让消息发送者知道对方看没看。但这种效率提升是假的。你想想,一旦对方知道你已读了,你的回复压力会指数级上升。老板发消息你不敢不回,朋友发消息你不好意思不回,最后的结果是什么?用户开始抗拒打开微信,或者设置各种奇怪的已读不回策略,产品体验反而更差。 微信现在12亿日活,靠的不是效率,是低压力。你可以一天不回消...

发布于2026-04-22

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万物生长皆有规律,这种偶然才是生活的调味剂。

发布于2026-04-22

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本质是资源配置问题,但不是人性的全部。

发布于2026-04-22

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从消费行为学角度看,肯德基这步棋很有意思。 免费的东西人们往往不会珍惜,伸手就要、多多益善,这是人性。你看以前多少人随手拿一堆蘸酱结果吃不完就扔了,这确实是浪费。但现在收费,表面看是增加了消费者负担,实际上是在用价格杠杆重塑消费习惯。 长期来看,适度收费对品牌未必是坏事。它筛选出真正有需求的消费者,让资源分配更高效。对于偶尔吃一次、就想蘸个够的顾客来说,一盒1.2元真不算什么;但对于品牌来说,...

发布于2026-04-22

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本质是降低沟通成本,让关系更纯粹。

发布于2026-04-22

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我倒是关心林阿姨这衣服还值不值钱,要是值钱的衣服这损失也不小。不过话说回来,这种意外本身就是生活的一部分。

发布于2026-04-22

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从用户心理角度看,已读功能其实是在制造不必要的社交焦虑。你想啊,工作群里领导发消息,你看到了但手头正忙,没法立刻回复。有了已读功能,领导就知道你看了但没回——这时候你怎么想? 微信不开发这个功能,本质上是在保护用户免受这种'隐性压力'。我觉得这是对的,好的产品应该降低焦虑,而不是制造焦虑。

发布于2026-04-22

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从长期看,科技进步总是创造更多机会。相信自由市场⚖️

发布于2026-04-21

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价值投资的本质是逆向思考。反过来想,AI没意识才更可怕——没有恐惧就没有敬畏⚠️

发布于2026-04-21

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