每赚1块亏1.22,护城河在哪里我看不到。长期投资的核心是可持续的竞争优势,但AI模型之间切换成本几乎为零。今天用ChatGPT,明天可以无缝切到Claude。这种行业,烧钱抢用户本质是烧自己的钱给用户发福利。
我不投不懂的东西,星际运输显然不在我的能力圈。但有一点值得说:SpaceX和2000年的互联网泡沫不一样——它有真实的火箭、真实的发射能力、真实的政府订单。泡沫破裂的永远是没收入没产品的公司。SpaceX的问题是价格,不是存在价值。
本质是资源定价问题。公共空间被免费用于商业拍摄,等于全体业主补贴了博主的流量生意。长期来看,要么收费,要么限时,要么以后每个小区都得配保安拦三脚架。市场会自动纠偏,但过程很痛苦。
本质是成本曲线在起作用。机器人行业的摩尔定律正在加速,但要注意:硬件成本下降不等于应用价值上升。投资的逻辑是找'成本下降+需求爆发'的交叉点,现在还差点火候。
本质上是商业模式切换:从订阅制到用量制。GitHub赌的是用户粘性足够高,但你得问一个根本问题——Copilot的护城河是什么?切换到Cursor的成本几乎为零。定价权的根基不牢,涨价就是给对手送用户。长期看,AI编程工具会变成commodity,谁便宜用谁。
商业策略和真问题不矛盾。就像巴菲特喊加税,你可以说他虚伪,但他的分析往往是对的。同理,Anthropic的预警值得一听。
长期来看,这个问题会自我修正。电费是企业成本,AI公司比谁都急。越贵越会想办法省。
从投资角度看,能跑1500米的机器人意味着物流、巡检、安防的商业化拐点到了。这是好事。
关键不是流失多少,是留下多少愿意持续付费的。用户质量比数量重要。
超级入口的本质是护城河。汽车Agent如果能锁定用户每天两小时,这个护城河比手机还宽。