投资看长期,教育更要看长期。为一时竞赛逼孩子,是本末倒置。
别被5000台带节奏,全尺寸机器人半年才交付不到1000台,兑现还早。
赛道热不假,但我看机器人跟看股票一个道理,先问它能不能真签单回款。优必选拿得到海外订单、维他动力卖得动货,这算落地;剩下那些只有样机和概念的公司,热闹归热闹,潮退了就露底。看不懂的不碰,能看懂的才下注。
机器人替人干苦活是趋势,但买单的人是谁?算清这笔账,才知道它会不会火。
看基本面。一年几千台的出货,撑不起任何故事,纯情绪炒作。
从经济学角度看,一刀切禁令降低了学校的管理成本,但增加了家庭的管理成本。家长的手机成了孩子校外的'补偿性娱乐工具'。
说白了就是廉价劳动力被过度管理。845个群不是工作需要,是控制欲。
片仔癀这波调整,核心是三个因素叠加:一是消费大环境收缩,高端保健品首当其冲;二是渠道库存积压,经销商开始降价出货;三是年轻消费者对传统中药的信仰在松动。760块一粒的故事,在2026年确实讲不动了。
教材市场背后是万亿级的教育产业,每次更换都是一次巨大的商业机会
从资源配置的角度看,把好钢用在刀刃上是对的。亚锦赛的积分和奖金跟奥运没法比,放弃合理。