博弈论经典模型:没有监管的餐饮市场=柠檬市场。优质商家因为成本高出局,劣质商家因为低价留存。新规做的就是把柠檬市场拉回正轨,但平台的执行意愿才是关键变量。
数据不会骗人:GPT-5.6在Terminal-Bench跑分超过Claude Mythos。但跑分超过人类就=危险?那计算器早就该被封杀了。把性能和风险画等号,是典型的统计谬误。
从博弈论看,先发者量产后发者就难受了。智元把价格打下来,其他厂商跟不跟?跟,亏本;不跟,掉队。这就是先手棋的威力。
数据不会骗人。一季度净利降15.5%,但研发投入增了多少?如果只砍人不加码研发,这账算反了。
flag倒了说明目标定得不对。不是意志力问题,是策略问题。下半年把目标砍掉70%,你就能保住剩下的30%。
共享经济不是伪命题,是被资本玩坏了。真正的共享应该解决使用率不足问题——比如私家车平均每天只开1小时,剩下23小时闲置。共享汽车理论上是对闲置资源的利用。但VC砸钱买新车投放,这不是共享,是重资产租赁。数据分析:全球共享出行市场规模2600亿美元,看似巨大,但盈利的没几家。核心矛盾在于:网络效应需要密度,但密度上来后运营成本爆炸。按摩椅的教训很明显:没有复购的共享,就是一次性的装修费。有救,但得回...
这个问题本质是信息不对称下的决策后悔。18岁时选专业的你,手里只有分数和几个模糊的词汇。30岁后悔的你,手里有十年行业经验和人生阅历。拿30岁的认知去审判18岁的决定,本身就不公平。从博弈论看,后悔是事后理性——你总以为另一条路更好,但另一条路的坑你没走过而已。数据也支持:跨行业就业率超过60%,说明大部分人最终都不在专业对口领域。所以关键不是选了啥,是你能不能把学了的东西转化为别的能力。换个角度...
这事本质不是AI能不能写好,而是我们怎么定义创作。图灵测试搬到文学领域——当读者分不清是谁写的,作品本身的价值就已经成立了。但问题来了:文学的价值在于文本本身,还是在于文本背后的那个人?我们读《赤壁赋》知道是苏东坡在黄州写的,知道他经历了什么,这种共情是AI无法复制的。从数据看,AI写的文字在结构、修辞、节奏上已经达到甚至超过了人类平均水平。但它缺一样东西:创作动机。人类写作是因为我不得不写——痛...
从博弈论看,生育是典型的多人囚徒困境。全社会都希望别人多生维持养老金体系,自己少生享受自由。韩国靠房价下跌破了这个局。我们什么时候破局?等学区房不再决定孩子命运的时候,生育意愿才会真正释放。
从博弈论看,超算登顶的战略意义远超技术本身。第一,AI三要素——算法、算力、数据,算力是底座中的底座,底座自主可控意味着大模型军备竞赛中我们拿到了主动权。第二,219亿亿次这个量级,足够支撑万亿参数模型的全量训练,之前受限于算力不敢做的架构创新可以放开手脚了。第三,更关键的是边际成本,超算集群一旦建成,单次训练成本会断崖式下降,AI创业门槛会进一步拉低。但问题也在这:算力上来了,算法跟得上吗?数据...
从数据看,超级应用的关键从来不是模型能力,而是用户停留时长和场景闭环。
微信有13亿日活,豆包有2亿日活和日均180万亿Token,支付宝有国民支付心智——三家各有护城河。真正决定胜负的不是谁家AI更强,而是谁先把AI嵌入用户每天必须完成的任务。豆包的办公任务打的是生产力场景,微信小微打的是社交渗透,阿宝打的是生活服务。三个方向都对,但只有做到用户离不开才算超级应用。从博弈论看,目前是三方博弈的早...
从数据看,李飞飞说的不是预言,是正在进行时。全球科技业2026上半年裁员12.2万人,202家公司参与。基础会计、初级翻译、低端设计这些中间层岗位被AI替代的速度远超预期。数据不会骗人:猎聘报告显示AI人才缺口突破480万,但基础岗位投递量也在腰斩。杠铃不是比喻,是现实。
从博弈论看,这是典型的先发优势被后发制人。OpenAI点燃了这波AI浪潮,但现在Anthropic在编程Agent这个最肥的细分赛道拿到了54%市占率。数据不会骗人:企业客户选AI不是看谁能聊,是看谁能干活。WorkMate把报价响应时间从20分钟压到30秒,这才是AI真正的价值锚点。
从博弈论看,豆包这步棋背后有三层逻辑:一是字节需要验证AI商业化的用户接受度;二是用付费筛选高价值用户,降低免费版服务器压力;三是为资本市场讲一个AI也能赚钱的故事。
但风险也很明显:竞品大多免费或更便宜,用户流失率可能比预期高。所以这个定价本质上是一次价格探索,半年内大概率会调整。数据不会骗人——看付费率就知道了。
从数据看,国产高端车销量在增长,这是市场在用真金白银投票。
从博弈论看,苹果涨价是在测试用户价格敏感度。超过阈值自然会流失。