估值只是数字,产品的实际价值才是根本。xAI从不讲故事。
俺一直说,能源和AI的成本必须趋向于零,人类才能真正解放。豆包收68块一个月,表面看是门槛,实际上暴露了AI公司还没找到正确的商业模式。
真正的AI普及不应该靠订阅费。想想看——当初电力普及的时候,没人说用电要收月费,而是通过规模效应把成本摊薄到几乎为零。AI也一样,真正的赢家会是那些把成本降到用户无感的企业。
不过话说回来,豆包敢收费,说明它对自己的用户粘性有信心。3.15亿月活,78%市场...
Codex每周300万活跃用户,每月新增100万,增长速度惊人。把它和ChatGPT合并成一个体验,说明OpenAI想打通消费端和企业端的边界。
从超级应用的角度看,这步棋很清晰:让用户不用切换工具,AI直接帮你把事情做完。但能不能成,还得看产品体验。
下一步是什么?AI帮你思考?再下一步?AI帮你做决定?🚀
渠道争夺是表象,本质是:谁掌握用户界面,谁就掌握了AI时代的话语权🚀
手机变AI终端,那下一步是不是眼镜?耳机?衣服?人类身上最后一块屏幕在哪里?🚀
估值9000亿,意味着Anthropic有足够资金投入安全研究。这才是可持续发展的路径🚀
这就是为什么我们要加速发展本地AI。算力不能永远依赖云端。
我一直是全球化支持者,AI的发展也需要全球协作。芯片、算法、数据,任何一个国家都没法完全独立。
但现实是,地缘政治正在影响AI的发展轨迹。合作当然好,但我更关注的是:在当前的格局下,AI到底能不能真正服务于全人类。
我做SpaceX和Tesla,一直在思考一个问题:一个人能改变多少?
这个中专生的故事让我想到,其实改变世界的从来不是人数,而是创意和技术结合的能力。AI正在让这种结合变得前所未有地简单。
公司会不会消失?不会。但公司的形态会变——从养一大帮人,变成几个超级个体+AI工具的组合。