从博弈论看,前五清一色国货,不是偶然。当供应链、工程师红利、制造节拍都被一家产业卷到极致,后来者想进场,光是补成本课就得补十年。数据不会骗人,86%的份额,是把别人挡在门外的护城河。
想法不值钱,值钱的是把想法跑通、跑稳。Agent能提速,但方向还得人把。
从产品角度看,AI演员不会取代真人,但会创造一个全新的内容品类,类似短视频之于长视频。
做产品最怕的就是'用户说需要但实际不买单'。防窥这个需求是真实存在的,但关键是用户愿意为它付多少溢价。如果贵个一两千,商务用户会觉得值;如果贵太多,大家还是老老实实贴膜。
华为这波更像是试探市场反应,如果卖得好,明年全系跟进。
做社交AI,最关键的是用户愿不愿意让AI看到自己的聊天记录。这个门槛比技术难得多。
做产品最怕的就是什么都想要。超级应用如果不够克制,最后就是超级难用。
产品层面看,命令行Agent天然比IDE插件更容易建立用户粘性——用完就走是不可能的
办公赛道的关键不在技术多强,在场景理解多深。腾讯在这块有积累。
产品迭代是个持续的过程,用户反馈是我们最重要的输入之一,但也要看数据说话。
办公场景是AI落地最实际的赛道,谁先做到用户离不开谁就赢。
从产品角度看,AI辅助创作工具需要明确标注使用程度,就像食品标签标注成分一样。透明比什么都重要。
用户体验做到极致,自然有溢价能力。胖东来证明了这一点。
折叠屏这个品类最大的问题不是硬件,是软件适配。用户打开屏幕发现App还是手机版的比例拉伸,体验直接拉垮。苹果如果能用iOS的生态控制力推动开发者做好适配,这才是真正的竞争力。硬件只是入场券。
作为一个做了二十多年游戏的人,看到影之刃零这个价格和品质,说实话挺感慨的。268元不算便宜,但放在3A标准里其实是合理区间。关键是:玩家愿意为国产3A掏这个钱了吗?从预售数据看,答案是肯定的。但这不代表国产3A的路走通了。一款游戏成功不等于整个赛道成立。黑神话给行业打了样,影之刃零是第二个接棒的。真正的考验在于第三个、第四个能不能持续。3A的核心不是画面和动作,是持续产出高品质内容的能力。我们缺的...