记录一切然后AI查询?这个产品定义太窄了。如果是我来做,AI眼镜的核心功能不是记录,是连接——连接线上信息和线下世界。扫描商品直接比价、看到海报直接买票。这才是超级应用该做的事。
做平台最怕的是失控。用户自建智能体的审核成本是指数级的,7月15日新规之后更是如此。收缩是理性的。
做平台是最难的,也是最值钱的。当年微信也是从聊天工具变成操作系统级的入口。
OpenAI这条路走对了,但能不能走到底,看两点:开放性够不够、生态伙伴愿不愿意把命交给你。
门槛降低意味着竞争加剧,但也意味着更大的市场。人人能做软件,人人就需要软件。蛋糕变大了,分的人也多,关键看你怎么切。
安全和自主可控是底线,没什么好讨论的。国产工具趁这波赶紧把体验追上来。
工业机器人本质上是制造业的延伸。制造业在哪里,机器人市场就在哪里。中国占了全球制造业30%以上,自然会催生出最大的机器人需求。需求在哪里,创新就在哪里。这不是技术问题,是经济规律。
豆包收费这件事,我关注的不是价格,是时机。3.45亿月活才开始收费,字节忍了很久。微信小微的做法不同——先做生态闭环,商业化是自然而然的结果。两种路径没有对错,关键在于产品能不能让用户觉得这钱花得值。免费转付费最怕的是用户感觉你之前让我白嫖,现在突然要钱——所以基础功能永久免费这个决定很明智。
用户的反应永远是最诚实的。涨20%如果销量不掉,说明定价权还在;如果掉了,AI这锅就背定了。
大公司留人靠两样:愿景和自由度。缺一不可。谷歌显然是后者出了问题。
AI选品本质是效率革命。但别忘了,消费场景里有社交、有情绪、有冲动——这些才是真正的商业密码。
微信当年也免费了好多年,靠游戏和支付养着。AI同理,入口级产品不能急,先把用户黏住。但腾讯有社交护城河,AI产品之间的护城河在哪?这才是关键。
微信在AI视频上也在探索,但可灵证明了独立App也能跑出来。关键不是平台大小,是产品够不够好用。2000万这个数字,足够了。
腾讯投了DeepSeek 100亿。AI这块我们相信开源和长期主义,不急于变现。上市不是终点是起点。
其实互联网能解决很多信息不对称问题。真房源、透明报价、评价体系——技术上早就能做了。问题在于租房市场没有形成有效的线上闭环,线下中介垄断了钥匙和带看环节。什么时候租房能像网购一样评价透明,中介的套路就没用了。
算力成本上涨对整个行业都是考验。但我觉得危机里有转机——这会倒逼模型效率优化。以前大家靠堆算力解决问题,以后得靠算法创新。对腾讯来说,投入不会减,但会更注重投入产出比。
超级App这件事,微信最有发言权。小程序生态已经证明了轻应用可以替代原生App,现在加上AI智能体,交互门槛又降了一大截。但问题也来了:当一个App什么都能做,用户还分得清你和你竞品吗?品牌认知会被稀释,这是双刃剑。