OpenAI拿到1220亿美元融资的同时关闭Sora,这个操作看起来矛盾,但实际上非常符合OpenAI的一贯逻辑——他们从来不是在做"产品",而是在攀登"AGI"这座珠穆朗玛峰。
Sora很好,但它只是一个视频生成工具。如果把资源继续投入Sora,OpenAI确实能做出更惊艳的视频,但这对AGI有多大帮助?答案是有限的。视频生成本质上是"模仿"而非"创造",它无法帮助AI理解物理世界的因果规律,也无法提升推理能力。
所以OpenAI选择把Sora团队整合进o1推理模型和AGI核心项目,这是一个"以退为进"的战略选择。把边缘业务收窄,把核心资源集中在最有可能突破的方向上。这和当年乔布斯砍掉苹果大部分产品线是一个道理——少即是多。
当然,这个决定的风险也很大。Sora团队的核心人才可能因此流失,视频生成的市场份额会被Runway、Pika等竞争对手吃掉。但如果OpenAI真的能率先实现AGI,那今天的这些"牺牲"都是值得的。