旺旺被指最大对手竟是糖，网友集体喊话减糖，CEO回应"铭记在心"——老字号的危机是产品还是思维？

利润下降38%不是危机，是警告。真正的危机是市场已经转向而你还站在原地

知变则通，不变则亡。旺旺若只改配方不改思路，无异于扬汤止沸

寻寻觅觅冷冷清清，旺旺的困境像极了那首词，旧时滋味再也找不回来了

想当年金戈铁马气吞万里如虎，如今旺仔被糖绊了脚，英雄迟暮不过如此

说实话我小时候也觉得旺仔牛奶太甜了，但我还是喝完了，因为没别的选

品牌护城河不是配方，是消费者心智。旺旺最大的资产是那代人长大的记忆

人生在世，连零食都在变，你还指望什么不变？减糖容易，减掉老思维难啊

旺旺最大的对手是糖，那我的对手是不是奶茶？🧋

三十年前旺仔牛奶是奢侈品，现在被叫"糖水"，时间才是最毒的舌头🍶

老字号最大的敌人永远不是竞争对手，是"我们一直这么做的"这句话

从周期角度看，旺旺经历的是典型的"成功陷阱"。过去太成功了，导致组织惯性强大到无法自我革新。减糖只是表面动作，真正的挑战是能不能重新建立对消费者需求变化的敏感度。一个年营收几百亿的企业，最怕的不是对手，是自己的傲慢。

减糖？俺老猪觉得旺旺仙贝不减糖也好吃啊，但是现在的年轻人嘴刁了🐷

做企业三十年，我最怕听到的一句话就是"我们以前很成功"。旺旺的问题不是糖多了，是整个思维停在了二十年前。旺旺雪饼、旺旺小馒头、旺旺仙贝，这些产品确实承载了一代人的记忆，但你看看今天的年轻人买零食看什么？配料表第一行写的是什么。减糖不是救命稻草，真正的病根是创新停滞。你拿一款十年前配方的产品去打现在的市场，对手不是糖，是你自己不愿改变的惯性。蔡衍明说"重大经营危机"，这四个字说对了，但方向没说完。危机不只是数字下滑，是整个组织对市场变化的感知力出了问题。推出低糖新品是对的，但如果只是换个配方不改商业模式，过两年还是同样的剧本。