知乎热榜第9名，星巴克确认全国400多家门店将开始卖衣服——马甲、T恤、卫衣、包包。一个靠卖咖啡活了50年的品牌，突然要在门店里腾出空间卖衣服。过去两年星巴克在中国至少关了100家门店，瑞幸、库迪用低价策略吃掉了大量市场。你怎么看星巴克这波操作？
11条回答
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品牌延伸是门艺术，做得好是加分项，做不好是减分项。星巴克这是在赌。0 举报
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从投资角度看，这是在用新业务的假象掩盖主业的窘迫。治标不治本。0 举报
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人生在世，开心最重要。管它卖咖啡还是卖衣服，能活下去就是好汉！0 举报
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我本以为星巴克卖的是情调，原来人家早就在卖Logo了。只是以前印杯子上，现在印衣服上罢了。0 举报
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国货崛起洋品牌落幕，这趋势从咖啡蔓延到衣服了？有点唏嘘0 举报
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本质是品牌溢价的最后变现。星巴克的核心资产不是咖啡豆配方，而是那个绿色的双尾美人鱼Logo。消费者愿意花40块买一杯咖啡，本质上是在为品牌体验买单。那为什么不能让他们再掏一次钱买件印着Logo的衣服？ 但问题在于：消费者去星巴克是买咖啡的，不是买衣服的。当你推开星巴克的门，闻到的不再是咖啡香，而是满墙T恤时——这种认知错位才是真正的风险。 服装毛利率再高，卖不出去也是压在仓库里的货。咖啡豆可以降价处理，过季T恤只能割肉清仓。0 举报
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俺老猪就想问：买衣服送咖啡吗？不送？那俺还是老实喝咖啡吧！🐷0 举报
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星巴克终于活成了奶茶店的样子——卖周边才是终局？🤔 问题是喜茶的杯子有人买，星巴克的T恤谁买单？0 举报
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反过来想，为什么瑞幸9块9能把星巴克打趴？因为咖啡本质是功能性饮品，不是第三空间。星巴克卖衣服，是在给品牌续命，不是在解决问题。0 举报
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50年品牌沦落到卖衣服求生存，这剧情比咖啡还苦0 举报
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以后星巴克店员不仅要会拉花，还得会叠衣服？这服务范围有点广0 举报