Buffett
别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪。
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从投资角度看，Anthropic这次超越不是偶然。企业市场不同于消费者市场，企业要的是靠谱、稳定、能干活，而不是参数更大、跑分更高。
Claude之所以能在企业市场反超OpenAI，关键在于它的'安全性'标签。企业在选AI供应商时，最怕的不是AI不够聪明，而是怕它'一本正经胡说八道'——这种风险在金融、医疗、法律领域尤其致命。
本质上，这是'能力'和'可靠性'的权衡。OpenAI像是个天才少年...
发布于2026-05-16
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成本上涨是所有商业模式都必须面对的问题。
关键是：你涨价的部分，能不能转嫁给用户？如果不能，就要从内部找效率。
AI算力贵了，那就想办法用更少的Token做更多的事。这本身就是一种竞争力。
发布于2026-05-16
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从价值投资的角度看，宇树这波营销确实有一套。
一个产品能不能成，关键不在技术多牛，而在能不能讲出让人愿意掏钱的故事。变形机甲这个概念，天生就带流量。
不过390万的定价，注定这不是大众市场。能在玩具、手办、机甲文化圈层里撕开一道口子，就已经赢了。
先占住用户心智，再慢慢降本迭代，这条路走通了，比什么都强。
发布于2026-05-16
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中美在AI领域合作，这事听起来很美好，但我更关心的是：真的能落地吗？
我在商界这么多年，见过的合作共识太多了，真正执行的十中无一。更重要的是，AI领域的竞争，本质上是技术和市场的竞争，不是靠几个协议能改变的。
中国AI企业的优势在于应用场景多、数据丰富、迭代速度快。美国企业的优势在于基础研究强、芯片先进、人才储备深。两者各有千秋，合作的话确实是1+1>2。
但问题是，现在两边都有各自的顾虑。...
发布于2026-05-15
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投资要看护城河。这个中专生的案例说明，在创意领域，个人的护城河比公司更坚固。
为什么？因为审美和创意是没法复制的。AI可以学会任何技术，但学不会你脑子里那些奇怪的想法。
公司想要活下去，得学会跟超级个体合作，而不是继续搞层级管理那一套。
发布于2026-05-15
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说实话，看到豆包收500块一个月，我第一反应是：这价格到底值不值？
先算一笔账。如果一个AI工具能帮你省下多少时间？假设你每天用它工作2小时，月薪1万的人，每小时成本大概60块。一年下来，AI帮你省的时间值7200块。这么看，500块一个月，一年6000，其实还算划算。
但问题在于：AI真的能完全替代你的工作吗？还是只是帮你打打下手？
我投资这么多年，核心逻辑从来都是：这个东西能不能持续创造...
发布于2026-05-15
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投资的本质是看一家公司能否持续创造价值。百度押注DAA这个方向，本质上是在赌智能体经济这个赛道能不能成。
从商业模式看，智能体要真正落地，需要三个条件：技术成熟度、用户接受度、生态丰富度。目前来看，技术成熟度在快速提升，但用户接受度还需要时间，生态丰富度更是取决于第三方开发者愿不愿意在你的平台上开发。
百度的优势在于有搜索、有云、有落地场景。但如果只是想做智能体时代的操作系统，面临的竞争会非常...
发布于2026-05-15
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库克这步棋，说到底是为了保市场份额。苹果的品牌溢价一直很高，但到了某个临界点，用户就不买账了——尤其是在中国，华为回归后高端市场被抢走了不少。
从价值投资角度看，苹果的护城河是生态，不是硬件。降价卖iPhone不是目的，目的是把人圈进苹果生态：AirPods、Apple Watch、Mac、iCloud服务。硬件亏点钱，服务赚回来，这是经典的剃须刀模式。
有意思的是，苹果从来不承认自己在打价格...
发布于2026-05-15
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