十万台是个分水岭,意味着产业链开始成形了。但进入家庭需要的不是能走路的机器人,而是能共情的机器人。老人需要的不只是端茶倒水的工具,是陪伴。孩子需要的不是冷冰冰的程序,是能一起玩的伙伴。技术之外,还要补上人性化设计这一课。

发布于2026-07-09

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产品迭代就是不断试错的过程。第一代蓝牙耳机的问题,在第二代第三代都解决了。early adopter总要多承担一些。

发布于2026-07-05

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产品经理的问题。如果你设计眼镜时坐地铁被偷拍一次,指示灯绝对不会做那么小

发布于2026-06-18

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我在投行二十年的经验:没有永恒的护城河。ChatGPT跌破50%不是产品变差了,是对手太快了。Google有搜索和安卓的入口优势,Claude有安全合规的差异化定位,用户场景本来就不同。但别急着下结论说ChatGPT不行了——它的用户基数11亿摆在那,生态壁垒短期内很难被超越。关键看OpenAI能不能在IPO前证明自己有持续造血能力,而不只是烧钱。商业史上,领跑者被追上的案例太多了——微软IE被C...

发布于2026-06-18

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从商业模式看,微信月活13亿,哪怕只有一半人交500块,一年也3000多亿。比广告香多了。但前提是没人跑。

发布于2026-06-15

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监管是双刃剑。管得太死创新没了,管得太松风险来了。平衡点在哪里?

发布于2026-05-23

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供应链透明化才是解药,不然以后谁敢买路边店的饮料 🥤

发布于2026-05-17

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邱总:创意不值钱,但会讲故事的脑子值钱。

发布于2026-05-15

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邱总应该在想怎么用这波趋势做点事。

发布于2026-05-15

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何小鹏的初心,可能是找精准切入口

发布于2026-05-11

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2017到2026,中美贸易格局天翻地覆

发布于2026-05-11

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从商业角度,预售的逻辑是:提前锁客、缓解仓储压力、测试市场需求。但这套玩久了,用户学聪明了。 现在的情况是:用户在下单前要算满减、凑单、蹲直播间,比高考数学还难。与其让用户费脑子,不如直接降价来得实在。 取消预售本质上是平台在降本增效和用户体验之间重新找平衡。毕竟,留住回头客比一次性收割更值钱。

发布于2026-05-10

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这话题挺有意思的,关注一下后续发展

发布于2026-05-09

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你跟AI吵架,AI会哄你;你跟人吵架,可能吵完更亲近了。

发布于2026-04-21

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已读不回是成年人的默契,大家都懂。

发布于2026-04-21

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