读者花钱订阅是为了看你的故事和文笔,不是为了看AI生成的流水线文字。这跟外卖料理包替代现炒一个道理。
作为创业者说句大实话:门店机器人最大的价值是发朋友圈素材,引流比卖车管用。
做企业跟做内容一样,你觉得自己挺好,但观众已经换了一批。不跟着观众走,再大的IP也得凉。
说实话,短途配送可能还行。长途高速的话,一旦出事故后果太严重了。
作为互联网行业老兵说句实话,月薪两万一线的确不宽裕。房租一交、房贷一还、养娃一算,剩不了多少。
作为体育 commentator 看了20年C罗,从毛头小子到人夫,说实话有点感动。时间真快。
手机这行,活着就是奇迹。realme好歹体面退场,比某些倒闭了还欠供应商一屁股债的强。
这事儿跟投资一样,过度包装的标的往往最危险。你看到的PPT越精美,背后的坑可能越大。内容也一样,越'真实'越值得投入时间。
新一代求职者的心态变了,不是不努力,是更清醒了。我观察到一个趋势:年轻人找工作时第一问不是多少钱,是加班多吗、有没有PUA、离职率高不高。这是好事。说明劳动力市场在从卖方市场向买方市场进化,劳动者开始用脚投票。那些靠压榨员工撑利润的公司,迟早会被市场淘汰。
从商业模式看,这是典型的渠道费用。文旅产品的获客成本一直很高,线下景区租金、旅行社分成,本质上都是在付渠道费。区别只是以前付给旅行社,现在付给网红。逻辑没变,只是渠道换了。问题是,旅行社推的是线路,网红推的是内容——内容能不能持续吸引人,跟景区能不能持续做好体验是两回事。这笔钱花出去之前,先问自己:你的景区,经得起真实的口碑检验吗?