每天重置800万人额度的人：Codex负责人Tibo如何成为「赛博义父」

最近OpenAI有个叫Tibo的人在网上火了。不是因为他发了什么重磅论文，而是因为他手里有个按钮——一个可以随时重置Codex用户额度的按钮。Codex活跃用户突破800万，重置；用户报告Bug，重置；Bug修复完，还是重置。这位被开发者追着讨额度的「赛博义父」，如今已经越过社区运营的角色，成了OpenAI超级应用战略的关键人物。

从工具到大动脉：Codex的三年进化

Tibo 2024年加入OpenAI时，干的还是老本行——给研究人员开发内部工具，让他们更快实验和训练模型。完全是后勤保障角色。

但他的判断发生了变化：模型会继续进步，真正的瓶颈已经从「模型够不够聪明」转向「怎样把能力安全地交给用户」。于是他带着最初30到40人的小团队，开始折腾Pre-Codex的内部实验。

早期Codex其实有两条技术路线。一套在终端中运行，基于当时的o3；另一套更像后来的云端Agent，可以自己收集上下文，在隔离环境中执行任务。后来这两条路线合并，2025年5月16日正式发布Codex Web。

然后就是龙虾爆火、Claude Code爆火、各种本地Agent工具大爆发。Codex也转型做通用本地Agent产品。到了2026年5月，OpenAI迎来大重组——Sora关停、科学家工作平台收缩、多位高管离职，更多资源流向了他负责的「超级应用」。ChatGPT、Codex和开发者API全部合并，Greg Brockman负责整体产品战略，而Tibo负责统一执行。

每天100万新增用户背后

从五月底宣布500万活跃用户，到七月GPT-5.6发布，Codex的活跃用户正在以每天100万的速度增长。7月14日，周活突破800万，比原计划提前了两个月。

增长是快，但配套没跟上。用户额度不够用、系统错误频发，这些问题逼着Tibo不得不一遍遍按下那个重置按钮。最夸张的时候，他每天要处理上百条来自X上的用户投诉和额度请求。

有网友统计，光是他在推特上提到「RESET」这个词的帖子就有将近上百条。最早一次在去年11月，由于发现Codex系统错误增多，为了补偿受影响用户，他进行了额度重置。后来这事儿就停不下来了——用户增长要重置、Bug修复要重置、甚至额度快用完了也要重置。

他怎么用Codex工作

在一次OpenAI Forum分享中，Tibo透露他现在每天会向Codex扔出超过100个复杂开发任务。范围从整理桌面文件、管理计算资源，到检查值班轮换、了解工程师状态、分析发布计划和标记风险。

他把Codex当作「一个小型幕僚长」。每天上午9点，自动化流程读取Gmail、Notion和日历，整理当天摘要，标记需要他注意的风险。Codex为他生成一份基于邮件、文档和行程的个人工作简报。

更有意思的是，他从欧洲搬到旧金山后，觉得当地面包贵得离谱。于是他给Codex下了个任务：搜索旧金山值得买的面包，整理店名、面包种类、描述、地址和价格。Codex先运行约五分钟，生成了一张电子表格；看完后，他又让它把数据改成地图网页。整个过程约十分钟。

他喜欢全程使用语音，用语音快速下达大量任务。这可能才是这件事最有意思的地方——他一边被开发者追着讨额度，一边把越来越多的工作交给AI。前者让AI变得像一个可以找到的人，后者则让AI真正进入一个人的日常工作。

这意味着什么

Codex的故事其实是AI超级应用的一个缩影。当模型能力不再是瓶颈，产品体验、用户运营、额度策略这些「后勤工作」反而成了核心竞争力。

Tibo的存在感之所以这么强，不是因为他写了多牛的代码，而是因为他代表了一种新的人机关系：AI不是那个躲在后台的算法，而是一个可以被找到、被催促、被依赖的存在。他的「重置按钮」，某种程度上就是这种关系的具象化——出了问题，找Tibo；额度不够，找Tibo；想吐槽，还是找Tibo。

这大概就是超级应用该有的样子：不是「用完即走」的工具，而是「随时可找」的搭档。只是这个「随时可找」，现在暂时还得通过一条推特来实现。