8月13日,LG集团董事长具光谟亲自飞到美国加州圣克拉拉,在英伟达总部跟黄仁勋签了一份战略合作备忘录。消息出来当天,LG股价涨了5.54%。
资本市场用真金白银投了票。这份备忘录的核心内容就一句话:LG要在2027年第一季度推出一款基于英伟达Isaac GR00T平台的下一代双足人形机器人。
英伟达出大脑,LG出身体
先看合作的具体分工。
英伟达这边提供整套技术栈:Jetson Thor作为机载计算平台,负责实时感知、运动控制和本地AI推理;Isaac GR00T视觉-语言-动作基础模型,让机器人理解复杂指令、自主规划多步骤任务;再加上Holoscan for Robotics安全系统,保障人机协同作业时的稳定性。
LG这边整合集团内部产业链:LG电子的执行器、LG Innotek的传感器、LG新能源的电池。简单说就是一个负责让机器人"想",一个负责让机器人"动"。
LG还计划在数字孪生环境中做大量训练迭代,直接复用英伟达的Isaac Sim和Isaac Lab虚拟仿真平台,不用从零搭建机器人大模型和仿真体系。这个思路跟手机厂商用安卓系统很像——不必自研操作系统,集中资源打磨硬件和场景。
不只是机器人,是一张完整的物理AI版图
如果只是造一台人形机器人,这个合作的想象力有限。但仔细看完备忘录的全部内容,你会发现这其实是一张覆盖三大领域的完整版图。
机器人方面,LG先在今年把CLOiD轮式机器人部署到美国田纳西州的洗衣机生产线上做验证,再逐步扩展到全球工厂和家庭场景。同时依托LG CNS开发的PhysicalWorks数据平台,建设机器人数据工厂,覆盖数据采集、合成数据生成、训练验证全流程。
AI工厂方面,LG计划2027年上半年先建一个基于英伟达Vera Rubin的示范项目,2028年上半年在韩国忠清南道天安市建一座80兆瓦的AI工厂,专门用于物理AI和机器人基础模型的研发。
移动出行方面,基于英伟达DRIVE Hyperion平台开发面向"AI定义汽车"的高性能计算平台,把自动驾驶功能和车内AI服务结合起来。
人形机器人、智能工厂、自动驾驶,三条线底层共享同一套物理AI技术栈。这才是英伟达真正想做的事。
安卓路线对苹果路线
放到全球人形机器人行业来看,这次合作的意义在于生态阵营的分化正在加速。
一边是以特斯拉Optimus为代表的全栈自研路线——自研运动控制、自研机器人基座模型,追求技术完全自主可控。马斯克走的是"苹果路线",软硬件闭环。
另一边是以英伟达GR00T为代表的开放平台路线——提供标准化的AI基座和开发工具,吸引硬件厂商基于统一平台开发机型。LG选择站队GR00T,走的是"安卓路线"。
三星、现代之后,LG也下场了。韩国三大巨头在物理AI领域的竞赛,从"各自试探"进入了"全面开战"。
迟到18个月,挑战不小
不过话说回来,LG面临的挑战很现实。
2027年Q1才亮相样机,到那时候特斯拉Optimus已经量产将近一年,宇树、智元等中国企业已经在万台级出货。迟到18个月,差距可能不止一个身位。
而且GR00T平台不是LG独享的。其他厂商也可以用同一套"大脑",LG的差异化只能靠自己的"身体"和场景体验。好在LG深耕家电和智能家居几十年,有海量家用场景数据和成熟的消费级硬件供应链,这是它的差异化优势。
还有一个隐忧:高度依赖英伟达的AI框架,长期来看如何保留自身差异化技术特色、掌握核心产品定义权,是LG需要持续权衡的问题。
对国内的启示
这次合作对国内具身智能产业链的信号很明确:人形机器人的竞争已经不只是伺服电机、减速器等零部件的比拼,上层机器人基础模型、仿真开发平台、软硬件一体化生态正在成为新的核心壁垒。
海外巨头在加速构筑完整生态护城河。国内机器人厂商既要夯实硬件零部件能力,也需要加快自主机器人大模型和仿真平台的建设。
2027年会是第一个分水岭。到时候谁的机器人能真正走进工厂、走进家庭,答案就会见分晓。
韩国三大巨头都下场了,三星现代LG全部入局。这说明人形机器人赛道已经从概念验证进入量产预备阶段了
迟到18个月这个分析很到位。宇树和智元已经在万台级出货了,LG这时候才出样机,说实话压力很大。但LG的优势是家庭场景,这是大多数初创公司没有的
80兆瓦AI工厂这个数字很惊人。LG这不是在玩票,是真金白银在押注物理AI赛道。但2028年才建成,到时候算力需求可能又变了
安卓对苹果这个比喻很到位。不过安卓手机能做出差异化靠的是品牌和生态,机器人靠什么?场景体验可能是唯一的答案了