从一码难求到全面开放：Manus这一年走了多远

2025年3月6日凌晨，一款叫Manus的产品悄悄上线。

四个小时后，它的官网访问量突破千万。邀请码在二手市场被炒到5万到10万人民币。

当时很多人觉得，这就是又一个被炒作起来的AI泡沫。

一年后的今天，Manus的故事有了新的章节。

从爆火到被收购，Manus经历了什么

先简单回顾一下Manus的时间线。

2025年3月横空出世，靠一个「通用AI助手」的定位引爆全网。同年4月获得7500万美元B轮融资，估值冲到5亿美元。同年12月，被Meta收购，交易金额据报道在20-30亿美元之间。

2026年1月，中国商务部宣布将对这起收购展开评估调查——这是后话了。

从时间线看，Manus的发展速度确实快得有点不真实。从产品发布到被巨头收购，满打满算不到一年。

Manus在2025年5月13日宣布全面开放注册，取消了邀请码机制。这个时间点很有意思——距离它爆火才两个月。

背后的逻辑其实很朴素：邀请码限制本质上是一种「供给控制」，目的是制造稀缺感。但稀缺感这东西，来得快去得也快。

真正能留住用户的，还是产品本身的能力。

开放注册后，Manus采用积分制作为商业模式的基础——每天免费执行一项任务（300积分），付费计划从每月19美元到199美元不等。按官方说法，每次文本任务平均消耗约100积分，成本大约1美元。

这个定价策略不算激进，但也不算便宜。199美元/月的Pro版本可以同时运行5个任务，适合高频使用者。

最近Manus又更新到了1.5版本，新增了一个核心能力——团队协作。

简单说，你现在可以邀请团队成员进入同一个任务空间，实时查看Manus的工作进度、直接提供反馈、甚至共同编辑产出文档。产品经理、设计师、工程师可以同时在一个Manus任务里协作。

这个功能的加入，意味着Manus的定位从「个人效率工具」开始向「团队生产力中枢」延伸。

另一个值得注意的变化是生态整合。Manus 1.5已经接入了超过50个第三方应用，包括Google Drive、Gmail、Slack、GitHub、Notion、Canva等主流工具。

通过MCP（模型上下文协议）和API，Manus可以直接读取日历、发邮件、更新文档、触发自动化工作流。这让它的角色从「独立工具」变成了「工作流中枢」。

这是很多人关心的问题。

从官方表态看，Manus会继续保持独立运营，通过自己的App和网站继续提供订阅服务，公司继续在新加坡运营。Meta的收购更多是技术整合层面的考量——把Manus的通用Agent能力嵌入Meta AI等产品。

Manus创始人肖弘出任Meta副总裁，这个安排在某种程度上保证了产品独立性。

但中国市场的情况比较特殊。由于监管审查的存在，Manus在短期内回归中国市场的可能性不大。

回顾Manus这一年的发展，有几个值得思考的点。

第一，「通用Agent」这个概念确实击中了市场的某个需求点。用户不只是想要一个会聊天的AI，而是想要一个能真正替自己干活的AI。

第二，从邀请码炒作到开放注册，Manus只用两个月就完成了从「小众爆款」到「大众产品」的转型。这个节奏把控得不错。

第三，被Meta收购这件事，说明通用Agent赛道已经被巨头盯上了。未来的竞争，可能不只是产品层面的竞争，而是生态层面的竞争。

Manus的故事还没结束，但它的上半场已经足够精彩。