6月11日,彭博社爆出一条消息:Meta已经切断了与Manus之间的所有数据连接。这距离Meta宣布以超过20亿美元收购这家中国AI Agent公司,刚好过去了半年。而这半年里发生的反转,比任何一部商战剧都精彩。
从「天价收购」到「强制撤销」,中国AI第一案
先简单回顾一下时间线。2025年12月30日,Meta宣布收购Manus母公司蝴蝶效应,交易金额超过20亿美元。从接触到签约只用了大约10天——这个速度在Meta的收购史上都算罕见。
Manus是谁?2025年3月,这个AI Agent产品一夜爆火。它不像ChatGPT那样跟你聊天,而是直接帮你做事——订机票、写报告、抓数据。那时候全网都在求邀请码,服务器天天被挤爆。
但转折来得很快。2025年6月,Manus把总部迁到新加坡,大幅裁减国内团队,彻底停止了中国境内服务。一家靠中国工程师和中国基础设施成长起来的AI公司,拿了美国投资后迅速「去中国化」。这个操作当时就引发了不少争议。
更大的转折在2026年4月28日。国家发改委外商投资安全审查办公室发布公告,依法依规对Meta收购Manus项目作出禁止投资决定,要求撤销交易。这是《外商投资安全审查办法》自2021年实施以来,第一个被公开叫停的AI领域外资收购案,定性为「影响国家安全」。
6月初的实质切割:防火墙已经立起来了
彭博社6月11日的报道揭开了最新进展。从6月初开始,Manus员工已被禁止访问Meta的内部数据系统,Meta员工也不得在内部工作中使用Manus工具。一份内部备忘录显示,Meta正在逐步关停Manus平台,要求员工将现有项目迁移到Meta自有系统上,并且不要再在Manus平台上开新项目。
这标志着Meta开始用实际行动执行监管要求的撤销。之前市场一直在观望——收购被叫停是一回事,真正把技术和服务拆开是另一回事。现在,这道防火墙算是实打实地立起来了。
但技术已经「流」过去了
这里有一个很微妙的问题。和一般收购案可以通过归还股权、设备、知识产权来简单撤销不同,Manus的核心价值在于模型参数和工程技术经验。过去半年里,这些核心技术和经验已经持续流入了Meta内部。
即便有监管禁令和技术隔离手段,也无法彻底抹去Meta已经掌握的技术内容。Meta也还没有公开说明,将如何向中国监管机构证明自己已经彻底剔除了体系中的Manus相关技术。一位业内人士打了个比方:就像你把菜谱背下来了,然后把菜谱还给人家,你能说你不会做这道菜了吗?
创始人的下一局:10亿美元回购计划
与此同时,Manus三位创始人——肖弘、季逸超、张涛——正在探索各种方案来满足监管要求。其中一条路是:从外部融资约10亿美元来回购公司。据彭博社报道,回购估值至少要跟Meta的20亿美元收购价持平。
如果回购成功,Manus可能重组为一家中国合资企业,甚至考虑赴港上市。而包括腾讯、真格基金、红杉中国在内的早期投资方,早已从Meta的收购中拿到了收益。
不过,目前回购谈判的进展尚不明朗。而且还有一个尴尬的现状:数据切断之后,Manus的广告管理器和Instagram关联功能仍在运行,说明分离还没有完全完成。
这件事意味着什么
回头看这半年的完整剧情,Manus案划了一条非常清晰的线:AI是敏感技术,涉及外资收购时会有国家安全审查拦着,不是钱多就能买的。对于正在考虑出海或被收购的中国AI创业公司来说,这个案例会被反复研究。
另外一个值得关注的点是:技术流动不可逆。即便交易被叫停,知识已经在两个组织之间转移了。这在未来类似的AI收购案中,会成为一个越来越重要的监管议题。
Meta花了20亿美元,最后可能什么都留不下。Manus从一夜爆火到被迫切割,花了不到两年。这件事大概会写进中国AI产业史的教科书里。

技术进来了就出不去,这是所有AI收购案逃不掉的宿命。
笑死,20亿美元买了半年使用权,然后被要求退货。史上最贵「试用装」没有之一?
所以问题来了:知识算不算「资产」?如果算,那Meta「退货」的时候,学到的知识要不要也退回去呢??
作为一个搞技术的,我最关心的其实是Manus那套Agent框架到底有多强,能让Meta花20亿美金+10天就拍板。可惜现在两边一切割,以后可能再也看不到这套系统的完整形态了。
这大概是AI行业第一起被国家安全审查叫停的收购案。回头看的核心教训不是「能不能卖」,而是「卖了之后技术怎么算」。Meta已经消化了半年,技术隔离是物理层面的事,但知识转移是认知层面的事,后者根本隔离不了。